رابطة الإصلاح

رابطة الإصلاح

في 23 فبراير 1865 ، أنشأ كل من جورج أودجر وبنيامين لوكرافت وجورج هاول وويليام آلان ويوهان إكاريوس وويليام كريمر والعديد من الأعضاء الآخرين في رابطة العمال الدولية رابطة الإصلاح ، وهي منظمة تقوم بحملة من أجل رجل واحد بصوت واحد. قال كارل ماركس لفريدريك إنجلز "لقد نجحت الرابطة الدولية في تشكيل الأغلبية في لجنة تشكيل رابطة الإصلاح الجديدة التي تكون القيادة كلها في أيدينا". (1)

تلقت رابطة الإصلاح دعماً مالياً وسياسياً من الراديكاليين من الطبقة الوسطى مثل بيتر ألفريد تايلور ، وجون برايت ، وتشارلز برادلو ، وجون ستيوارت ميل ، وثورولد روجرز ، وهنري فوسيت ، وتيتوس سولت ، وتوماس بيرونيت طومسون ، وصمويل مورلي ، وويلفريد لوسون. تم تعيين تايلور نائبا للرئيس وكان يتحدث في كثير من الأحيان في الاجتماعات العامة. (2)

برادلو ، أحد أعظم الخطباء خلال هذه الفترة ، غالبًا ما كان يظهر في الاجتماعات. علق هنري سنيل: "كان برادلو يتحدث بالفعل عندما وصلت ، وأتذكر ، كما لو كان بالأمس فقط ، الانطباع الفوري والمقنع الذي تركه لي هذا الرجل الاستثنائي. لم أتأثر أبدًا بالشخصية البشرية مثل كنت من قبل تشارلز برادلو. القوة المسيطرة ، والرأس الهائل ، والمكانة المهيبة ، والبلاغة الرنانة للرجل ... رأيت رجالًا أقوياء ، تحت عاصفة شغفه ، يرتفعون من مقاعدهم ، وأحيانًا يبكون مع المشاعر." (3)

في الثاني من تموز (يوليو) 1866 ، نظمت رابطة الإصلاح "مسيرة واجتماعًا عظيمين في الشارع ، بقوة 30 ألف شخص ، دعماً للمطالبة الشعبية بحق الاقتراع المنزلي ... صحافة لندن لأيام بعد أن سار المسيرة في الشوارع الرئيسية في ويست إند الأنيق. ، تعج بإشارات نصف خائفة إلى جوانبها العسكرية ، مسيرة جيدة ، نظام مثير للإعجاب ، عمود مغلق جيدًا وانضباط كامل ". (4)

أوضح ويليام جلادستون ، الزعيم الجديد للحزب الليبرالي ، أنه يؤيد زيادة عدد الأشخاص الذين يمكنهم التصويت. على الرغم من أن حزب المحافظين عارض المحاولات السابقة لإدخال إصلاح برلماني ، إلا أنهم كانوا يعلمون أنه إذا عاد الليبراليون إلى السلطة ، فمن المؤكد أن جلادستون سيحاول مرة أخرى. كان جلادستون مشهورًا جدًا لدرجة أن الحشود المبتهجة كانت تتجمع خارج منزله. (5)

جادل بنيامين دزرائيلي ، زعيم مجلس العموم ، بأن المحافظين معرضون لخطر أن يُنظر إليهم على أنهم حزب مناهض للإصلاح. في عام 1867 اقترح دزرائيلي قانون إصلاح جديد. استقال اللورد كرانبورن (لاحقًا اللورد سالزبوري) احتجاجًا على هذا التمديد للديمقراطية. ومع ذلك ، كما أوضح أن هذا لا علاقة له بالديمقراطية: "نحن لا نعيش - وأنا على ثقة من أنه لن يكون مصير هذا البلد أن يعيش - في ظل ديمقراطية". (6)

وكان أودجر وغيره من أعضاء رابطة الإصلاح قد شنوا حملة من أجل حق الاقتراع للبالغين ، لكن مقترحات الحكومة فرضت قيودًا صارمة على من يمكنه التصويت. في أحد الاجتماعات ، أعلن أودجر أن "لا شيء أقل من حق الانتخاب الرجولي يرضي العمال". وذهب إلى القول بأن التصويت "سيمنع العامل من العمل لثمانية شلن في الأسبوع". (7)

في مجلس العموم ، أيد جلادستون وأتباعه مقترحات دزرائيلي وتم تمرير الإجراء. أعطى قانون الإصلاح لعام 1867 حق التصويت لكل رجل بالغ من رب الأسرة يعيش في دائرة انتخابية. كما حصل النزيلون الذكور الذين يدفعون 10 جنيهات إسترلينية مقابل الغرف غير المفروشة على حق التصويت. أعطى هذا التصويت لحوالي 1500000 رجل. كما تعامل قانون الإصلاح مع الدوائر الانتخابية والأحياء التي يقل عدد سكانها عن 10000 نسمة فقد أحد نوابها. تم توزيع المقاعد الخمسة والأربعين المتبقية على النحو التالي: (1) إعطاء خمسة عشر مقعدًا للبلدات التي لم يكن لها نائب من قبل ؛ (2) إعطاء مقعد إضافي لبعض المدن الكبرى - ليفربول ومانشستر وبرمنغهام ولييدز ؛ (3) إنشاء مقعد لجامعة لندن ؛ (4) إعطاء خمسة وعشرين مقعدًا للمقاطعات التي زاد عدد سكانها منذ عام 1832. [8)

حاول العديد من قادة عصبة الإصلاح ، دون جدوى ، أن يتم انتخابهم لمجلس العموم. وشمل ذلك جورج هاول في Aylesbury و William Cremer في Warwick. ومع ذلك ، كان جورج أودجر هو الذي بذل أكبر جهد. حاول الوقوف في تشيلسي عام 1868 لكنه فشل في الفوز بترشيح الحزب الليبرالي. حدث الشيء نفسه في ستافورد عام 1869 وبريستول 1870. لقد وقف في ساوثوارك عام 1870 لكنه خسر أمام مرشح حزب المحافظين بأغلبية 304 أصوات. (9)

المشاهد أفاد أنه كان أول مرشح من الطبقة العاملة يفوز بأكثر من 4500 صوت: "ومع ذلك ، كانت النتيجة أنه للمرة الأولى ، حصل عضو من طبقة الأرتيزان على ما يزيد عن 4500 صوت ، وعدد أصوات أكبر بكثير من العضو الأكثر ثراءً ، ومحترمًا ، وخيرًا من الطبقة الوسطى ، والذي ، في هذه البلدة ، كان لديه كل ميزة يمكن أن يمنحها له الاتصال المحلي. يجب أن يكون هذا وحده تعهدًا لأعضاء الطبقة العاملة بأنهم إذا ثابروا بثبات في محاولات لكسر الشعور الطبقي الذي يستبعدهم في الوقت الحالي من مجلس العموم ، وسوف ينجحون قريبًا ، ويحققون نجاحًا كافيًا لتأمين مجلس العموم بشكل كافٍ للغاية من أفقر الناس ، ولكن ليس أقلها بأي حال من الأحوال. فئة حادة وحيوية من الشعب الإنجليزي ". (10)

كان الروائي ، هنري جيمس ، رافضًا لمحاولات أودجر أن يصبح عضوًا في مجلس العموم: "جورج أودجر ... كان محرضًا راديكاليًا إنجليزيًا ، من أصل متواضع ، تميز برغبته المنحرفة في الدخول إلى البرلمان. لقد مارس ، على ما أعتقد ، المهنة المفيدة لصانع الأحذية ، وطرق عبثًا الباب الذي يفتح إلا على المفاتيح الذهبية ". (11) ومع ذلك ، جادل بول فوت بأن Odger أظهر أنه لن يمر وقت طويل قبل أن يتم انتخاب مرشحي الطبقة العاملة في البرلمان قريبًا. (12)

كان يُنظر إلى هزيمة الجارتيين على أنها هزيمة لفكرة الاقتراع العام ... اكتشف ماركس تحولًا محتملاً في هذه النبرة اليائسة عندما سمع ، في وقت مبكر من عام 1865 ، عن تحرك بين مؤسسي الرابطة الدولية للعمال. تشكيل حركة عمالية جديدة للإصلاح البرلماني. تحولت هذه الخطوة إلى ذلك الاجتماع الثالث العظيم ، في قاعة سانت مارتن في 23 فبراير 1865. وقد خاطبها نفس المتحدثين كما في الاجتماع الدولي قبل بضعة أشهر. صوّت هذا الاجتماع لتأسيس رابطة الإصلاح للدفاع عن رجل واحد بصوت واحد.

كان عنصر الغرابة ملحوظًا جدًا بالنسبة لي في المجموعة الأكثر لفتًا للانتباه من الأنواع الإنجليزية الأكثر رقة التي رأيتها منذ مجيئي إلى لندن. كانت مناسبة رؤيتي لهم جنازة السيد جورج أودجر ، التي حدثت قبل أربعة أو خمسة أسابيع من عيد الفصح. سوف نتذكر أن السيد جورج أودجر كان محرضًا إنكليزيًا راديكاليًا ، من أصل متواضع ، تميز برغبته الشريرة في الدخول إلى البرلمان. لقد مارس ، على ما أعتقد ، المهنة المفيدة لصانع الأحذية ، وطرق عبثًا الباب الذي يفتح إلا على مفاتيح ذهبية. لكنه كان رجلا نافعا ومكرما ، وقد دفنه قومه بشرف. لقد خرجت بالصدفة إلى بيكاديللي في اللحظة التي انخرطوا فيها كثيرًا ، وكان المشهد من المفترض أن يؤسفني تفويته. كان الحشد هائلاً ، لكنني تمكنت من الضغط من خلاله والدخول في سيارة أجرة تم وضعها بجانب الرصيف ، وهنا نظرت من صندوق في مسرحية. على الرغم من أنها كانت جنازة مستمرة فلن أسميها مأساة ؛ لكنها كانت كوميديا ​​خطيرة للغاية. لقد صادف أن يكون اليوم رائعًا - أفضل ما في العام. وقد تولت الجنازة الطبقات غير الممثلة اجتماعياً في البرلمان ، وكان لها طابع "الظهور" الشعبي الكبير. تبع الكرسي عدد قليل جدًا من العربات ، لكن موكب المشاة امتد بعيدًا تحت أشعة الشمس ، صعودًا وهبوطًا على رقة بيكاديللي الكلاسيكية ، على نطاق مثير للإعجاب للغاية. هنا وهناك تم كسر الخط بواسطة فرقة نحاسية صغيرة - على ما يبدو واحدة من تلك الفرق من الألمان المتجولين الذين يلعبون للنحاس تحت نوافذ السكن. ولكن بالنسبة للباقي كانت مكونة بشكل مضغوط من
ما تسميه الصحف بقايا السكان. كان رعاع لندن ، وحشد المدن الكبرى ، رجالًا ونساءً ، وأولادًا وبنات ، والفقراء المحترمون وغير المحتشمين ، هم الذين اندفعوا إلى الرتب وهم يجمعونهم عند مرورهم ، وكانوا يقومون بنوع من الانفعال المهيب. .

محاكاة عمالة الأطفال (ملاحظات المعلم)

قانون الإصلاح لعام 1832 ومجلس اللوردات (تعليق إجابة)

الجارتيون (تعليق الإجابة)

النساء والحركة الشارتية (تعليق الإجابة)

بنجامين دزرائيلي وقانون الإصلاح لعام 1867 (تعليق إجابة)

وليام جلادستون وقانون الإصلاح لعام 1884 (تعليق على الإجابة)

ريتشارد آركرايت ونظام المصنع (تعليق إجابة)

روبرت أوين ونيو لانارك (تعليق على الإجابة)

جيمس وات وستيم باور (تعليق إجابة)

النقل البري والثورة الصناعية (تعليق إجابة)

هوس القناة (تعليق الإجابة)

التطوير المبكر للسكك الحديدية (تعليق الإجابة)

النظام المحلي (تعليق الجواب)

The Luddites: 1775-1825 (تعليق إجابة)

محنة نساجي النول اليدوي (تعليق إجابة)

المشاكل الصحية في المدن الصناعية (تعليق إجابة)

إصلاح الصحة العامة في القرن التاسع عشر (تعليق إجابة)

(1) بول فوت ، التصويت (2005) صفحة 135

(2) آلان روستون ، بيتر ألفريد تايلور: قاموس أكسفورد للسيرة الوطنية (2004-2014)

(3) هنري سنيل ، حركات الرجال ونفسي (1936) الصفحة 31

(4) ريتشارد جوشيا هينتون ، القادة الراديكاليون الإنجليزيون: سير مختصرة عن الرجال الأوروبيين العامين (1875) صفحة 340

(5) روي جينكينز ، جلادستون (1995) صفحة 268

(6) بنيامين دزرائيلي ، خطاب في مجلس العموم (18 مارس 1867)

(7) بول فوت ، التصويت (2005) صفحة 143

(8) أنيت ماير ، نمو الديمقراطية في بريطانيا (1999) صفحة 48

(9) إف إم ليفينثال ، جورج أودجر: قاموس أكسفورد للسيرة الوطنية (2004-2014)

(10) المشاهد (19 فبراير 1870)

(11) هنري جيمس ، مجلة ليبينكوت الشهرية (يوليو 1877)

(12) بول فوت ، التصويت (2005) صفحة 189


تاريخ نظام العقوبات

السجن هو مجرد واحدة من عدد من العقوبات المتاحة للمحاكم للتعامل مع أولئك الذين يرتكبون جرائم جنائية. السجن اليوم هو أقسى عقوبة متاحة ، لكن هذا لم يكن الحال دائمًا.

السجن هو مجرد واحدة من عدد من العقوبات المتاحة للمحاكم للتعامل مع أولئك الذين يرتكبون جرائم جنائية. السجن اليوم هو أقسى عقوبة متاحة ، لكن هذا لم يكن الحال دائمًا.

في ال القرنين السادس عشر والسابع عشر تميل العقوبات المفروضة على السلوك الإجرامي إلى أن تكون أحداثًا عامة تهدف إلى الخزي وردع هذه الأحداث بما في ذلك البراز ، والحبوب ، والجلد ، والعلامة التجارية ، والمخزون. في ذلك الوقت كان الحكم على العديد من الجرائم الأخرى هو الإعدام.

كان السجن يميل إلى أن يكون مكانًا يُحتجز فيه الناس قبل محاكمتهم أو في انتظار العقوبة. نادرا ما كان يستخدم كعقاب في حد ذاته.

تشير الدلائل إلى أن سجون هذه الفترة كانت سيئة الصيانة. الرجال والنساء ، الأولاد والبنات ، المدينون والقتلة متحدون. مات الكثير من الناس بسبب أمراض مثل حمى الجول ، والتي كانت شكلاً من أشكال التيفوس.

كان أهم ابتكار في هذه الفترة هو بناء النموذج الأولي لبيت التصحيح ، لندن بريدويل. كانت دور الإصلاح في الأصل جزءًا من آلية قانون الفقراء ، التي تهدف إلى غرس عادات الصناعة للمجرمين الصغار والمتشردين من خلال العمل في السجن. بحلول نهاية هذه الفترة تم استيعابهم في نظام السجون تحت سيطرة قضاة الصلح المحليين.

على الرغم من أن القرن الثامن عشر تم وصفه بأنه عصر "الشفرة الدموية" ، وكانت هناك معارضة متزايدة لعقوبة الإعدام بالنسبة لجميع الجرائم ما عدا أخطر الجرائم. كانت حقبة سجن مع الأشغال الشاقة والنقل.

تم شحن المحكوم عليهم إلى المستعمرات البريطانية مثل أمريكا وأستراليا وفان ديمن لاند (تسمانيا). كما تم استخدام هياكل السجون - السفن الراسية في نهر التايمز وبورتسموث وبليموث - من عام 1776 ، حيث كان السجناء يوضعون في الأشغال الشاقة أثناء النهار ثم يتم تحميلهم بالسلاسل على السفينة ليلاً. أدت الظروف المروعة على الهياكل في النهاية إلى إنهاء هذه الممارسة في عام 1857.

الرجال والنساء ، الأولاد والبنات ، المدينون والقتلة متحدون. مات الكثير من الناس بسبب أمراض مثل حمى الجول ، والتي كانت شكلاً من أشكال التيفوس.

في عام 1777 ، أدان جون هوارد (الذي يحمل الاسم نفسه من رابطة هوارد) نظام السجون ووصفه بأنه غير منظم وبربري وقذر. ودعا إلى إصلاحات واسعة النطاق بما في ذلك تعيين موظفين بأجر ، والتفتيش الخارجي ، والنظام الغذائي السليم والضروريات الأخرى للسجناء.

كان هوارد أول مصلح عقوبات ، وتبعه آخرون. تم فصل الرجال والنساء في السجن وتحسين الصرف الصحي.

في عام 1791 ، صمم جيريمي بينثام "panopticon". سمح تصميم السجن هذا لمراقب مركزي بمسح جميع السجناء ، حيث كانت أجنحة السجن تشع من هذا الموقع المركزي. أصبح panopticon الخاص بنثام نموذجًا لبناء السجون لنصف القرن المقبل.

في عام 1799 ، حدد قانون Pentitentiary Act أنه يجب بناء السجون لنزيل واحد في كل خلية والعمل على نظام صامت مع عمل مستمر.

النصف الأول من القرن التاسع عشر مثلت نقطة تحول في تاريخ معاقبة الدولة. حل السجن محل عقوبة الإعدام بالنسبة لمعظم الجرائم الخطيرة بخلاف القتل واعتبرت عقوبات التشهير مثل المخزونات قديمة.

في عام 1777 ، أدان جون هوارد نظام السجون ووصفه بأنه غير منظم وبربري وقذر.

شهد القرن التاسع عشر ولادة سجن الدولة. تم الانتهاء من إنشاء أول سجن وطني في ميلبانك بلندن عام 1816. وكان يضم 860 سجينًا محتجزين في زنازين منفصلة ، على الرغم من السماح بالاتصال بالسجناء الآخرين أثناء النهار. كان العمل في السجن يتركز بشكل أساسي حول مهام بسيطة مثل قطف ألياف جوز الهند (حبل ممزوج بالقار) والنسيج.

في عام 1842 ، تم بناء سجن بينتونفيل باستخدام التصميم البانوبتيكون الذي لا يزال يستخدمه هذا السجن حتى اليوم. تم تصميم Pentonville في الأصل لاستيعاب 520 سجينًا ، كل منهم محتجز في زنزانة يبلغ طولها 13 قدمًا وعرضها سبعة أقدام وارتفاعها تسعة أقدام. قامت بتشغيل النظام المنفصل ، والذي كان في الأساس الحبس الانفرادي. على مدى السنوات الست التالية ، تم بناء 54 سجنًا جديدًا باستخدام هذا النموذج.

أصبح الإصلاح الجنائي ذا شعبية متزايدة. كانت الجماعات الدينية مثل الكويكرز والإنجيليين شديدة التأثير في الترويج لأفكار الإصلاح من خلال الخلاص الشخصي. في عام 1866 ، أسس المعجبون بجون هوارد جمعية هوارد - والتي أعيدت تسميتها لاحقًا باسم رابطة هوارد للإصلاح الجنائي.

في عام 1877 أصبحت السجون تحت سيطرة لجنة السجون. ولأول مرة ، تم التحكم مركزيًا في السجون المحلية. في ذلك الوقت ، كان يُنظر إلى السجن في المقام الأول على أنه وسيلة لردع المخالفين. كان هذا تحركًا بعيدًا عن المُثُل الإصلاحية للماضي.

كانت الجماعات الدينية مثل الكويكرز والإنجيليين شديدة التأثير في الترويج لأفكار الإصلاح من خلال الخلاص الشخصي.

أعاد قانون السجون لعام 1898 التأكيد على الإصلاح باعتباره الدور الرئيسي لأنظمة السجون ، ومن نواحٍ عديدة ، حدد هذا التشريع أسلوب سياسة السجون اليوم. أدى ذلك إلى التخفيف من نظام الفصل ، وإلغاء الأشغال الشاقة ، ورسخ فكرة أن العمل في السجن يجب أن يكون مثمرًا ، ليس أقله بالنسبة للسجناء ، الذين يجب أن يكونوا قادرين على كسب عيشهم عند إطلاق سراحهم.

في ال القرن العشرين استمر تطوير نظام العدالة الجنائية.

قامت جمعية الاعتدال في كنيسة إنجلترا وغيرها من الجمعيات التطوعية بتعيين مبشرين في محاكم شرطة لندن خلال أواخر القرن التاسع عشر. من هذا طور نظام الإفراج عن المذنبين بشرط أن يكونوا على اتصال مع المبشر وقبول التوجيه. في عام 1907 ، تم إعطاء هذا الإشراف أساسًا قانونيًا سمح للمحاكم بتعيين وتوظيف ضباط المراقبة. كان أمر المراقبة ، الذي قدمته خدمة المراقبة في عام 1907 ، هو أول حكم مجتمعي. على مدار القرن ، سيزداد استخدام مثل هذه الأحكام المجتمعية ، كبديل للحضانة. الإشراف من قبل ضابط المراقبة ، والعمل غير المأجور في المجتمع ، وفي نهاية المطاف العلاج من تعاطي المخدرات واستخدام العدالة التصالحية ، ستشكل عناصر هذه الأحكام المجتمعية.

تم إدخال نظام borstal في قانون منع الجريمة لعام 1908 ، مع الاعتراف بضرورة أن يكون للشباب مؤسسات سجن منفصلة عن البالغين. تضمن تدريب Borstal نظامًا قائمًا على العمل البدني الشاق والتعليم الفني والتعليمي وجو أخلاقي قوي.

في عام 1933 ، تم بناء أول سجن مفتوح في نيو هول كامب بالقرب من ويكفيلد. تم تلخيص النظرية الكامنة وراء فتح السجن بكلمات أحد الإصلاحات العقابية ، السير أليكس باترسون: "لا يمكنك تدريب رجل على الحرية في ظل ظروف الأسر".

كان أمر المراقبة ، الذي قدمته خدمة المراقبة في عام 1907 ، هو أول حكم مجتمعي.

ألغى قانون العدالة الجنائية لعام 1948 الأشغال الشاقة والجلد. كما قدمت نظاما شاملا لمعاقبة ومعاملة الجناة. كان السجن لا يزال في قلب النظام ، لكن المؤسسات اتخذت العديد من الأشكال المختلفة ، بما في ذلك مراكز الحبس الاحتياطي ، ومراكز الاحتجاز والمؤسسات الصغيرة.

شهد عام 1965 تمرير قانون القتل (إلغاء عقوبة الإعدام) في البرلمان.

في التسعينيات ، كان هناك تحول سياسي لصالح نهج أكثر عقابية للجريمة والعدالة. تم تبني حركة "أعمال السجون" من قبل كل من حكومتي المحافظين وحكومة حزب العمال وأسفرت عن زيادة مطردة في عدد الأشخاص وراء القضبان. في الوقت نفسه ، تم إدخال إصلاحات السوق في نظام العدالة. تم إدخال السجون التي تم تصميمها وتمويلها وبنائها وإدارتها من قبل شركات خاصة.

شهد أوائل القرن الحادي والعشرين استمرار ارتفاع أعداد السجون. في حين أن أعداد السجون قد استقرت في السنوات الأخيرة ، أدت التخفيضات في الميزانيات والفشل في معالجة اكتظاظ السجون إلى مستويات قياسية من العنف وإيذاء النفس في السجون. في الوقت نفسه ، أدت عملية الخصخصة الجزئية الفاشلة لخدمة المراقبة إلى تطبيق المكابح على تسويق العدالة الجنائية. مع سياسة "أعمال السجون" التي تضرب واقع السجون الفوضوية والعنيفة ، لم تكن الحاجة إلى إصلاح ذي مغزى أكثر وضوحًا من أي وقت مضى.


البحث في تاريخ دوري هوارد

رابطة هوارد للإصلاح الجنائي هي أقدم مؤسسة خيرية لإصلاح العقوبات في العالم.

تم تأسيسها أولاً باسم جمعية هوارد في عام 1866.وكان الهدف التأسيسي هو "تعزيز أنجع وسائل العلاج الجنائي ومنع الجريمة" وتعزيز "العلاج الإصلاحي والوقائي الجذري للمجرمين". في عام 1921 اندمجت مع رابطة الإصلاح الجنائي لتشكيل رابطة هوارد للإصلاح الجنائي. ثم ، في عام 1948 ، قامت بتأسيس الجمعية الوطنية لإلغاء عقوبة الإعدام.

قامت جامعة ليستر ، جنبًا إلى جنب مع Howard League كشريك تعاوني ، بتأمين التمويل لمنحة ESRC للدكتوراه لإنتاج أول تاريخ لرابطة Howard League للإصلاح الجنائي.

الهدف من البحث هو تعزيز فهم Howard League لنفسها كمنظمة. سيتحقق ذلك من خلال البحث في العلاقة بين عمل حملتها ، والسياق الاقتصادي والاجتماعي الأكبر ، ومسار الإصلاح الجنائي ، في لحظات محددة في الماضي.

سيجري البحث جيس كيبيل.

جون هوارد

اقرأ عن حياة وعمل جون هوارد ، الذي سميت باسمه رابطة هوارد

كتب جون هوارد

الدروس المستفادة من جون هوارد

تاريخ نظام العقوبات

تاريخ موجز لنظام العقوبات

انضم إلينا

أضف صوتك إلى حركتنا من أجل التغيير. كل صوت مهم ونأمل أن تضيف صوتك.

ادعم عملنا

يركز كل ما نقوم به على تحقيق جرائم أقل ، ومجتمعات أكثر أمانًا ، وعدد أقل من السجناء. نريد منك أن تعمل الآن من أجل إصلاح قانون العقوبات.


رابطة الإصلاح - التاريخ

توماس إف فلينتوف ، جون باسون همفراي ، 1859

همفراي ، كاتب قانوني من ويلز ومالك القائد أصبح أول رئيس للجامعة. [1] كان جورج بلاك هو صاحب محامي Gold Diggers '، وهي صحيفة مثلت آراء الساخطين في الذهب. [2] على الرغم من أن يدافع عن اتخذ موقفًا جذريًا ، وفضل بلاك وزملاؤه استخدام "الإقناع الأخلاقي" لتحقيق أهدافهم. كان لالور لا يزال شخصية ثانوية يقف بمعزل عن الاحتجاج المنظم. بينما كان تحقيق الشغب يأخذ الأدلة ، اتخذت اجتماعات الاحتجاج طابعًا أكثر تنظيماً واتخذت رابطة إصلاح بالارات شكلاً جنينيًا في هذا الوقت. [3] وسعت القيادة احتجاجها على عمليات الحفر لتتجاوز نظام الترخيص الظالم والإدارة الفاسدة من خلال حملات لتمثيل الحفارين في المجلس التشريعي وفتح الأراضي للمزارع الصغيرة. يتنافس فريدريك فيرن ، الألماني المتقلب وتوماس كينيدي ، الجارتي من أصل اسكتلندي الذي أصبح واعظًا معمدانيًا واتبع نهجًا أكثر تصادمية ، وهو أمر ضروري ، لإقناع السلطات بالحاجة إلى التغيير. .

يوم الأربعاء 1 نوفمبر ، قدمت اللجنة سردا للإجراءات في قضيتي فليتشر وماكنتاير. اختتم همفراي كسكرتير الاجتماع مع:

... أيها الحفارون ، كونوا هادئين ولكن حازمين ، وبعد ذلك ، مع الحقيقة والعدالة إلى جانبك ، سوف يدق ناقوس الاستبداد الاستعماري.

على الرغم من نشاطها بالفعل لعدة أسابيع ، بدأت رابطة Ballarat Reform League رسميًا يوم السبت 11 نوفمبر 1854 باجتماع في Bakery Hill. تم التصويت على تيموثي هايز بالإجماع لمنصب الرئاسة مع همفراي كسكرتير. دعا توماس كينيدي "Brother Diggers" إلى الاتحاد ونصحهم بطاعة القانون مع إنكار شرعية ضريبة الترخيص. بعبارات ملونة ، تحدث عن استبداد المسؤولين وأضاف بالقسم أنه بينما سيموت من أجل الملكة ، فإنه سيسفك آخر قطرة من دمه قبل دفع رسوم ترخيص أخرى. صرخ الحشد على موافقته وتم نقل كينيدي إلى الخارج حيث انضم إليه فيرن وهامفراي. حتى الآن ، تضخم عدد الحفارين إلى 10000 ، وتم إطلاق رابطة Ballarat Reform League رسميًا مع همفراي كرئيس ، وتيموثي هايز رئيسًا ، وجورج بلاك كسكرتير.

تم تسجيل شكاوى المنقبين والتغييرات السياسية التي تصورتها العصبة في ميثاق بيكري هيل. وقد تبلور هذا في أوائل نوفمبر 1854 في مذكرة قُدمت إلى تحقيق مكافحة الشغب ، ولكن لم يتم اعتمادها حتى 11 نوفمبر 1854 كمنصة للحفر بلغة تذكرنا بقوة بميثاق الشعب لعام 1838. وكان الاقتراح الأول لـ " التمثيل الكامل والعادل '، حق سكان الحقل الذهبي في الترشح للبرلمان والتصويت في الانتخابات. أما الآخرون فكانوا اقتراع الرجولة ، ولا توجد مؤهلات ملكية لأعضاء المجلس التشريعي ، ودفع للأعضاء ، وبرلمانات قصيرة المدة. على المستوى المحلي ، أرادت العصبة "التفكيك" الفوري لمفوضي الذهب و "الإلغاء التام لضريبة ترخيص الحفارين" وأمناء المخازن ". كانوا يعتزمون أيضًا إصدار "بطاقات عضوية" في العصبة ، وتقسيم بالارات إلى مقاطعات في غضون "أيام قليلة" والبدء في "إثارة شاملة ومنظمة في حقول الذهب وفي المدن". [6] إن أرجوس ذكرت أن نقابات منفصلة للحفارين الأيرلنديين والألمان قد تشكلت بشكل مستقل عن العصبة وأن "أهدافهم أكثر تحديدًا فيما يتعلق بتشكيل أنفسهم في أجساد مسلحة لجعل المقاومة حقيقة محزنة". [7]

ذهبت مبادئ الميثاق إلى قلب الدستورية الشعبية مؤكدة أن كل مواطن لديه:

... "حق غير قابل للتصرف ... أن يكون له صوت في وضع القوانين الذي يُطلب منه إطاعتها ...

وذكر أيضًا أن مجتمعات حقول الذهب كانت "حتى الآن غير ممثلة" في البرلمان وتعرضت لقوانين سيئة وغير عادلة. إلى هذا الحد ، تم "طغيانهم" بحيث:

... واجب ومصلحة للمقاومة ، وإذا لزم الأمر ، إزالة السلطة غير المسؤولة التي تستبد بهم.

لم يكتف مؤلفو الميثاق ببيان المبادئ ، فقد انتقلوا إلى المصدر النهائي لاستيائهم بالتحدث مباشرة إلى الملكة فيكتوريا التي حُذرت من أنه سيتم اتخاذ إجراء صارم ما لم يتم التعامل مع `` القوانين المتساوية والحقوق المتساوية '' للجميع. المجتمع الحر للمستعمرة التي سميت باسمها.

لقد كان واضعو الميثاق حذرين في اختيارهم للكلمات وليس هناك ما يشير إلى أنهم اعتقدوا أن مطالبهم كانت مفرطة أو أن للسلطات أي حق في رفضها. كان الإجراء الأول الذي اقترحته العصبة في حالة عدم تلبية المطالب هو فصل فيكتوريا عن بريطانيا العظمى. لم يكن الانفصال إعلانًا عن الاستقلال عن التاج ، لكن الرابطة أوضحت أنها ستتخذ هذه الخطوات إذا:

تواصل الملكة فيكتوريا التصرف بناءً على النصائح السيئة للوزراء المخادعين وتصر على إملاء قوانين بغيضة للمستعمرة بشكل غير مباشر ، تحت السلطة المفترضة للامتياز الملكي.

لقد ذكّر الملك بأن هناك مصدرًا آخر أعلى للسلطة في امتياز كان "الأكثر ملكية على الإطلاق" الذي يقع على عاتق "الشعب [الذين] هم المصدر الشرعي الوحيد لكل السلطة السياسية" واقترح استخدام تلك السلطة إذا أجبر على القيام بذلك وألغى "الامتياز الملكي". وقد استند هذا إلى تقليد طويل مفاده أن الامتياز الملكي يجب أن يمارس فقط من أجل الصالح العام للشعب. كان الامتياز الذي تم تحديده هو تعيين السلطات العامة ، بما في ذلك هوثام ووزرائه. على الرغم من أن هذه التعيينات تم إجراؤها بناءً على مشورة رئيس الوزراء البريطاني ومجلس الوزراء ، إلا أنها تمت تقنيًا بموجب صلاحيات التاج. أوضح الميثاق أنه ، مهما كانت التكلفة ، سيتخذ الحفارون جميع الخطوات اللازمة لمنع استخدام الامتياز الملكي في فيكتوريا ما لم يتم إدخال الإصلاحات التي طالبوا بها. لقد أثبت هذا المنبر للتغيير وخاصة إيمانه بأن كل السلطة تكمن في الشعب بأنه اقتراح "ثوري" لأستراليا.

هنري سيكامب [8] المحرر الناري لجريدة بالارات تايمز، كتب أن العصبة:

... لم يكن أكثر أو أقل من بذرة الاستقلال الأسترالي. يلقي الموت ، والقدر يطبع على الحركة توقيعها الذي لا يمحى. لا توجد قوة على وجه الأرض يمكنها الآن كبح جماح القوة الموحدة والخطوات المتهورة من أجل حرية شعب هذا البلد ... اكتسب بيكري هيل سمعة سيئة ، كأرضية للتجمع من أجل الحرية الأسترالية. يجب ألا ننسى أبدًا في التاريخ المستقبلي لهذا البلد العظيم ، أنه في يوم السبت ، 11 نوفمبر 1854 ، في بيري هيل ، وبحضور حوالي عشرة آلاف رجل ، تم اقتراح مشروع نشرة الإصدار الأول وتم اعتماده بالإجماع. الاستقلال الاسترالي. [9]

مهما كان ما قاله عن الميثاق ، كان هوثام قلقًا بشكل واضح عندما سمع مقترحات العصبة واعترف بخطورة الموقف. ما بدأ على أنه صراع على المصالح المالية للحفارين تحول إلى صراع يشمل حقوق المواطنين وكرامتهم. كان الاهتمام التجاري والمحتلون قلقون أيضًا بشأن الأحداث في بالارات. لقد حصلوا على تأكيدات من الحكومة بأنها تسيطر على الوضع ، لكن الشكوك ظلت قائمة بعد تحدي الغوغاء في فندق بنتلي. لقد شهد واضعو اليد بالفعل ضعف سيطرتهم على المجلس التشريعي بسبب مصلحة الأعمال التجارية وواجهوا مطالب متزايدة ، خاصة من الحفارين لفتح جزء على الأقل من أراضيهم. هدد الحفارون ثروتهم وسلطتهم ونظر إليهم هوثام على أنهم حلفاء أقوياء في أي صراع محتمل.

[1] لانغمور ، ديان إل ، "جون باسون همفراي (1824-1891)" ، ADB، المجلد. 4 ، ص 444-445.

[2] بيكرينغ ، بول أ. ، "Mercenary Scribblers" و "Polluted Quills": The Chartist Press in Australia and New Zealand "، في Allen، Joan، and Ashton، Owen R. (محرران) ، أوراق للشعب: دراسة للصحافة الجارتيتية، (مطبعة ميرلين) ، 2005 ، ص 200-204 ، بفحص محامي Gold Diggers '.

[3] "Ballaarat" ، أرجوس، ١٣ نوفمبر ١٨٥٤ ، ص. 6.

[4] أرجوس، ٢ نوفمبر ١٨٥٤ ، ص. 4.

[5] PROV 4066 ، ص الوحدة 1 ، نوفمبر رقم ، 69.

[6] المرجع نفسه ، مولوني ، جون ، يوريكا، الصفحات 94-97 ، يطبع المستند.

[7] "Ballaarat" ، أرجوس، ١٣ نوفمبر ١٨٥٤ ، ص. 6.

[8] سنتر ، آن بيغز ، "هنري سيكامب (1829؟ -1864)" ، ADB، المجلد التكميلي ، ص 355-356.


مراجع

page 385 note 1 توجد مجموعة Howell ، التي تتضمن أوراق عصبة الإصلاح ، في معهد Bishopsgate ، London EC 2. تتضمن أوراق الدوري دفاتر دقيقة لمختلف المجالس والمديرين التنفيذيين ، ودفاتر الأستاذ ، ودفاتر الحسابات ، وكتب الخطابات الكربونية أرسلت ، واستقبلت بعض الرسائل. تشمل صناديق المواد المتنوعة قصاصات ونشرات تطبعها الرابطة وملاحظات غريبة من جميع الأنواع (بما في ذلك خطط العروض التوضيحية) والملصقات. السيرة الذاتية لمخطوطة هاول ورسوماته للشخصيات موجودة أيضًا في المجموعة. لقد ملأت المعلومات من هذه المصادر من خلال استبعاد التقارير في العديد من الصحف في لندن والمقاطعات. الأكثر فائدة هي Bee-Hive و Commonwealth و Morning Star في لندن ، و Birmingham Journal و Manchester Examiner و Times و Leeds Express و Newcastle Chronicle و Glasgow Sentinal. كما ساهمت العديد من الصحف الأخرى في ملفي للمعلومات عن الجامعة وفروعها. بعض المصادر الثانوية المفيدة بشكل خاص هي: Emma Gillespie، Frances، Labour and Politics in England، 1850–1850 (Durham، NC، 1927) Google Scholar Sidney، and Webb، Beatrice، History of Trade Unionism (London، 1894) Google Scholar Felling، Henry ، A History of British Trade Unionism (London ، 1963) Google Scholar Park، Joseph، The English Reform Bill of 1867 (New York، 1920) Google Scholar Briggs، Asa، Victorian People (London، 1954) Google Scholar Park، Royden، قبل الاشتراكيين: دراسات في العمل والسياسة 1861-1861 (لندن ، 1965) الباحث العلمي من Google. ظهرت العديد من المقالات في كتاب الأستاذ هاريسون في هذه المجلة. أود أيضًا أن أعترف بجميع المعلومات والإرشادات التي تلقيتها في وقت أو آخر من الأساتذة آسا بريجز وهنري بيلينج وفرانسيس إتش هيريك ، مع كل منهم كنت طالبًا.

صفحة 388 note 1 Bee-Hive، and Miner، and Workman، Advocate (لاحقًا الكومنولث) ، 25 مارس 1865 الباحث العلمي من Google. كانت القواعد تُعاد طبعها عادة في كتيبات الدوري.


من الصين إلى الوجوه:

مشاركة العائلات والأطفال في الخدمات & # 8211 S.1963

قدم السناتور كارين إي سبيلكا والممثل بول جيه دوناتو قانون متعلق بالأسر والأطفال المنخرطين في الخدمات للدورة التشريعية 2011-2012. اقرأ صحيفة الوقائع التشريعية الصادرة في CLM & # 8217s 2012 يوم المناصرة.

  • إصلاحات الأطفال المحتاجين إلى الخدمات (CHINS) للأسر والأطفال المنخرطين في الخدمات (FACES)
  • يحول النظام الحالي القائم على محاكم الأحداث إلى نظام قائم على المجتمع ويركز على الأسرة والطفل و
  • يوفر خدمات شاملة أثبتت نجاحها في مساعدة الأطفال في العديد من المشكلات الأساسية التي تؤدي حاليًا إلى تقديم عريضة CHINS.

في 27 حزيران (يونيو) ، اجتمع مئات النشطاء للاحتجاج من أجل إصلاح الصين أمام قصر الرئاسة. كانت رسالتهم واضحة: & # 8220If It & # 8217s تعطل ، Fix It! & # 8221


المراقبة والإفراج المشروط يجب إعداد الناس للنجاح، ليس فاشلاً.

تهدف أنظمة المراقبة والإفراج المشروط إلى مساءلة الناس وإعادة توجيههم إلى العمل والمدرسة والمجتمع - فرصة ثانية. بدلاً من ذلك ، فهي عبارة عن شبكة من القواعد المربكة وغير الفعالة التي تبقي الأشخاص محاصرين في خط أنابيب يعودون إلى السجن ، مستبعدين من العافية والاستقرار الاقتصادي.

في أي يوم ، تقريبًا. تم سجن 95000 شخص بسبب مخالفة فنية.

تكلف انتهاكات الرقابة الدول أكثر من 9 مليارات دولار في السنة.

اعادة تشكيل يهدف التحالف إلى تحويل المراقبة والإفراج المشروط عن طريق تغيير القوانين والأنظمة والثقافة لخلق مسارات حقيقية للعمل والرفاهية.

نريد استبدال نظام العدالة الأمريكي بنظام إصلاحي عادل وخاضع للمساءلة ومستثمر في إعادة التأهيل والدعم والرفاهية. نريد أن يعود الناس إلى المجتمع بكرامة ويسمح لهم بالحصول على الفرص ، حتى تكون العائلات والمجتمعات أكثر أمانًا وأقوى.


4 الوضع الحالي ، 2005

4.1 الوضع العام

لا توجد منظمة أخرى تهتم بجعل راكبي الدراجات قانونيين ومؤهلين (على الرغم من أن العديد منهم يجب أن) ، في حين أن العديد من المنظمات القوية والرأي العام يعارضون أن يكون راكبو الدراجات قانونيين ومؤهلين. يعتمد برنامج الحكومة لنقل الدراجات على ركوب الدراجات غير الكفء ، ويتم دعم هذا البرنامج من قبل العديد من المنظمات لما يرونه تقدمًا في أجنداتهم. يرى سائقي السيارات (الذين صممت منظماتهم البرنامج الحكومي) أنه يقوم بإزالة الدراجات من الطرق. يرى مناهضو قيادة السيارات (من عدة خطوط مختلفة) أنه يشجع الناس على التحول من القيادة إلى ركوب الدراجات. يرى كلا الطرفين أن ركوب الدراجات غير الكفء يجعل ركوب الدراجات آمنًا لأولئك الذين لا يعرفون ركوب الدراجات بشكل قانوني ومختص ، سواء بسبب رفضهم التعلم أو عدم قدرتهم على تعلم تلك المهارة. الكثير من هذا المنطق خاطئ. حاولت الحكومة طوال ثلاثين عامًا إثبات أن طرق الدراجات تقلل من معدل الحوادث ، لكنها فشلت دائمًا. إن الادعاء بأن طرق الدراجات تقلل من مستوى المهارة المطلوبة للنقل الآمن للدراجات هو أمر سخيف للغاية لدرجة أن أحداً لم يحاول حتى إثبات ذلك. في حين أن مسارات الدراجات قد تبيع دراجات جديدة ، إلا أن لها تأثيرًا ضئيلًا في زيادة نقل الدراجات. ومع ذلك ، يتم تصديق كل هذه الادعاءات بسبب الخوف المفرط من حركة مرور السيارات في نفس الاتجاه.

المنظمات التي تدافع عن ركوب الدراجات غير الكفء كبديل لرغبة السيارات في الاستيلاء على الدوري لأنها تعتبرها منظمة الدراجات الوطنية التي ستعمل صورتها السياسية على تعزيز أجنداتها. تعمل هذه المنظمات من صناعة الدراجات ، التي تعتقد أن مسارات الدراجات تبيع الدراجات ، إلى دعاة حماية البيئة والمدافعين عن الحياة النشطة ، الذين يعتقدون أن برنامجًا لركوب الدراجات غير كفء سيحول الناس من قيادة السيارات إلى ركوب الدراجات. سيطرت هذه المنظمات على العصبة في العقود الماضية ، وقد فعلوا ذلك مرة أخرى في السنوات الست الماضية.

العصبة هي أيضًا هدف سهل للفساد الداخلي. راكبو الدراجات الشرعيون الأكفاء قليلون في العدد ولا يحصلون إلا على مبالغ صغيرة من المال. تطلب صناعة الدراجات مبالغ كبيرة من المال وترى أن دعم الرابطة أمر مرغوب فيه للغاية للحصول على دعم لمسارات الدراجات التي من المفترض أنها تبيع الدراجات. إن دعاة حماية البيئة عديدون ، ويتقاضون كميات كبيرة من المال ، ويرون أن ركوب الدراجات هو المنافس الوحيد المحتمل للسيارات. يقود سائقي السيارات والحكومة (من الصعب الفصل بينهم) وينفقون مبالغ طائلة من المال في تطوير برنامجهم لركوب الدراجات غير الكفؤ. يجد أي مدير في الرابطة أن الطريق إلى التقدم الشخصي هو مواكبة البرامج الشعبية ، سواء بالنسبة للمال أو السلطة السياسية التي يجلبها عدد أكبر من الأعضاء ، أو الأموال الخارجية المتاحة لتنفيذ البرامج الشعبية. لقد رأينا فشل محاولة تجنيد أعضاء لا يدعمون التدوير القانوني والمختص ، ولكن لا يزال ذلك قيد التجربة ، وقد رأينا في الماضي الفساد الناتج عن الأموال الخارجية ، والتي تتوفر اليوم بكميات أكبر بكثير ، و تم الحصول عليها في السنوات الأخيرة.

4.2 أحداث محددة

4.2.1 إدارة غير كفؤة

على الأقل ، كان آخر ثلاثة مديرين تنفيذيين للرابطة غير أكفاء. كانت أعظم إخفاقاتهم جهلهم بركوب الدراجات بطريقة مشروعة وكفؤة. إن معرفة مبادئ الإدارة غير كافية كما أوضحت نظرية الإدارة الحديثة ، فمن المهم أن يعرف المدير ويفهم مبادئ تشغيل النظام الذي يديره. تعتبر معرفة ركوب الدراجات المشروعة والمختصة ومكانتها في عالم النقل على الطرق السريعة ضرورة مطلقة لأولئك الذين يديرون منظمة مكرسة ظاهريًا لحماية مصالح راكبي الدراجات الشرعيين المؤهلين وتعزيزها. بدون هذه المعرفة ، لا يمكن لأي مدير تقييم قيمة ودقة البرامج والمشاريع التي تشارك فيها الجامعة. وترد أدناه بعض نتائج هذه الإدارة المعيبة.

4.2.2 الاستراتيجيات المدارة بشكل خاطئ

4.2.2.1 الانهيار الفعال للدراجات

& quot راكبي الدراجات هم أفضل حال عندما يتصرفون ويعاملون كسائقين للمركبات. & quot ؛ يجب أن يكون برنامج الدوري الرئيسي هو تعليم راكبي الدراجات ، بدءًا من أعضاء الرابطة ، كيفية العمل بطريقة آمنة وقانونية في المركبات. بدون ذلك ، ليس لدى الرابطة ما تقدمه لأعضائها أو للمجتمع ككل ، وبالتالي لا يمكنها تبرير دعوتها إلى معاملة المجتمع لراكبي الدراجات كسائقي مركبات. ومع ذلك ، فإن العقل الذي يعمل وفقًا لنموذج ركوب الدراجات غير الكفؤ على طرق الدراجات لا يرى أي أهمية في تعليم ركوب الدراجات في المركبات ، سواء للأعضاء أو للجمهور ، وبالإضافة إلى ذلك ، فهو غير قادر على تقييم مدى جودة القيام بذلك. لا يحتاج الانهيار الكارثي لبرنامج الدراجات الفعال التابع للرابطة خلال فترة المديرين التنفيذيين الأخيرين إلى تفسير أكثر من ذلك ، على الرغم من وجود أسباب أخرى أيضًا.

4.2.2.2 الترويج للدراجات النارية

يعرف الأشخاص الذين يفهمون ركوب الدراجات المشروعة والمختصة سبب استناد برنامج الحكومة وأنصار البيئة وسائقي السيارات للدراجات غير الكفؤة على طرق الدراجات إلى الأكاذيب. إن الحقائق التي تفيد بأن عددًا قليلاً جدًا من طرق الدراجات مفيدة بينما يوفر عدد قليل منها استجمامًا ممتعًا غير كافية تمامًا لمواجهة الخطأ الواضح للادعاء بأن طرق الدراجات تجعل النقل بالدراجات آمنًا لأولئك الذين يرفضون تعلم كيفية ركوب الدراجات بأمان. هذا الادعاء ، على الرغم من كونه أساس البرنامج الوطني للنقل بالدراجة ، من الواضح أنه سخيف للغاية لدرجة أن أحداً لم يحاول إثباته على الإطلاق.

الادعاء الرسمي الآخر لطرق الدراجات هو أنها تقلل من قيادة السيارات. هذا غير صحيح ولم يتم اكتشاف مثل هذا التخفيض الكبير. كان ينبغي على الرابطة أن تدافع عن المبدأ الواضح القائل بأن أفضل طريقة لزيادة ركوب الدراجات هي جعل ركوب الدراجات أكثر أمانًا وملاءمة من خلال تشجيع راكبي الدراجات على العمل كسائقي للمركبات وتشجيع المجتمع على معاملتهم كما يفعل سائقي المركبات الآخرين.

ومع ذلك ، فإن الشخص الذي لا يفهم مبدأ ركوب الدراجات يفشل في فهم سبب وجوب معارضة العصبة للسياسة الوطنية والبرنامج الذي ترغب فيه بقية الأمة. ما كان ينبغي على إدارة العصبة أبدًا أن تكون جاهلة بهذا القدر من الجهل بحيث تقبل ، ناهيك عن الدعوة ، مثل هذا البرنامج الذي يتعارض بوضوح مع مصالح راكبي الدراجات الشرعيين الأكفاء.

4.2.2.3 سخافات مدن صديقة للدراجات

لدى الدوري برنامج لمنح المدن لكونها & quot؛ صديقة للدراجات. & quot الذي - التي. قد يعتقد المرء أن المدينة الأكثر & quot؛ صديقة لراكبي الدراجات & quot؛ ستكون المدينة التي تشجع ركوب الدراجات بشكل قانوني ومختص ، ولكن لم يتم منح أي جوائز لذلك. تتمثل أقوى العوامل في تصنيف هذه المدن في مدى تخطيط طرق الدراجات وكمية طرق الدراجات. إن ركوب الدراجات القانوني والمختص هو مجرد مدن تم تجاهلها والتي لديها قوانين إلزامية للدراجات النارية ، أو أن القوانين التي تتطلب من راكبي الدراجات السير عبر التقاطعات ، قد حصلت على جوائز.

4.2.2.4 مؤتمر قادة تعليم الدراجات

في عام 2003 ، عقدت الرابطة مؤتمر قادة تعليم الدراجين. قمت بتقييم جدول الأعمال على النحو التالي.

اثنان من كل ثلاثة من البيروقراطيين الفيدراليين الذين يلتزمون بالسياسة الحكومية المتمثلة في ركوب الدراجات دونية لراكبي الدراجات على طرق الدراجات ، على الرغم من تحذيرهم قبل عامين من أن هذا كان موقفًا خاطئًا. والثالث من أصل ثلاثة هو المنفذ الرئيسي لتلك السياسة الحكومية. (موظف الرابطة ، Margolin ، غير مصنف ، لكننا نعلم أن LAB متحالف مع الحكومة ضد راكبي الدراجات الشرعيين المؤهلين.)

مواضيع الجلسة بالكمية:

نوع العرض عدد
خدمات 9
سلامة الدراجة 5
مال 4
مهارات ركوب الدراجات المرورية 2
الرأي العام 1
ركوب الدراجات الجماعية 1
الصحة العامة 1
شباب المدينة الداخلية 1

مجرد النظر في نسب كل نوع من العروض التقديمية يجب أن يُظهر أن مؤتمر قادة تعليم الدراجات هذا ليس شيئًا من هذا النوع. يميل هذا المؤتمر بشكل كبير نحو عدم كفاءة راكبي الدراجات ، ونقص الدراج ، ومخطط ركوب الدراجات في طريق حكومتنا ، وبعيدًا عن موضوع تدريس ركوب الدراجات الشرعي والمختص. إنه لفضيحة أن إدارة رابطة راكبي الدراجات الأمريكية يمكن أن تفلت من هذا الوصف الخاطئ للمؤتمر ، ومن المخزي أيضًا أن إدارة رابطة راكبي الدراجات الأمريكية ليس لديها تصور لخطئها.

4.2.2.5 سوء إدارة اتصال الأعضاء

من واجب الرابطة التواصل مع أعضائها بالمعلومات الحيوية لنشاطهم كراكبي دراجات قانونيين ومؤهلين. أشياء مثل نصائح لصقل مهاراتهم مثل راكبي الدراجات في المركبات ، وإخبارهم كيف يشرح مبدأ ركوب الدراجات في المركبات مكانهم في عالم الطرق السريعة ، وإبلاغهم بمعارضة ركوب المركبات من قبل من هم في السلطة ، وتثقيفهم حول أهمية حماية حقوقهم وأساليب شرح وجهات نظرهم وتغيير السياسة الوطنية.

وبدلاً من ذلك ، تحولت مجلة الرابطة إلى نفخة لتفاخرها بمدى قيام العصبة بالدعوة والضغط من أجل البرنامج الوطني لركوب الدراجات غير الكفؤ على طرق الدراجات. كل ما كان يتعين على الأعضاء القيام به هو إرسال أموالهم لدعم جهود الضغط هذه ، ولم يكن هناك مزيد من التفكير مطلوبًا أو مرغوبًا فيه. لذلك ، ألغت المجلة كل اعتبار مدروس لركوب الدراجات ونقل الدراجات.

4.2.3 مشاركة صناعة الدراجات

الدافع وراء مشاركة صناعة الدراجات واضح - يُعتقد أن طرق الدراجات تبيع الدراجات.

رئيسنا هو مايك جريهان ، المدير المعين ورئيس Bikes Belong ، وهي منظمة سياسية أخرى في صناعة الدراجات ، ومدير المناصرة في Interbike ، منظم معارض صناعة الدراجات.

تم تعيين مدير كبير هو ليزا فالفي ، نائب الرئيس ، Multi-Modal Products ، Sportworks Northwest ، Inc.

تم تعيين مدير آخر كبير مارثا روسكوفسكي. كانت وظيفتها السابقة مديرة حملة Bikes Belong ، وهي مجموعة تعمل على تعزيز صناعة الدراجات. تعمل الآن في GO Boulder في كولورادو.

4.2.4 إشراك مخطط مكافحة المحركات

يروج مخططو المدينة لطرق الدراجات كإجراءات ضد قيادة السيارات. يروج مخططو الدراجات لطرق الدراجات لأن هذا هو ما يدفع لهم للقيام به ، من بين دوافع أخرى. تدعي كلتا المجموعتين أن طرق الدراجات التي تروجان لها تزيد من ركوب الدراجات وتقلل من قيادة السيارات. ومع ذلك ، لا تزال السيارات تزداد. ينتج عن الترويج الناجح لطريق الدراجة نتائج اجتماعية ، ثم نتائج فيزيائية. من الناحية الاجتماعية ، يعزز الترويج لطرق الدراجات بموافقة رسمية فكرة أن راكبي الدراجات يجب ألا يعملوا على الطرق لأن أولئك الذين يركبون الدراجات غير قادرين على العمل بأمان. بعد أن عززت هذا الموقف ، أصبح لديها القدرة على إنتاج طرق للدراجات ، التجسيد المادي لهذا الاعتقاد. كل من هذا الموقف الاجتماعي الذي لا ينتمي إليه راكبو الدراجات لأنهم غير قادرين والعيوب التصميمية الحتمية والتي لا مفر منها لطرق الدراجات (لأنها تتعارض مع مبادئ هندسة المرور القياسية) ، تسبب ضررًا كبيرًا لراكبي الدراجات الشرعيين الأكفاء.

نائب الرئيس ، بريستون تايري ، هو مؤسس ومدير & quotmobiliti & quot ، وهي شركة استشارية في مجال النقل المجتمعي ، وعقد ورش عمل للمشاة والدراجات والعبور. يوضح خطابه في & quotWalkable Communities & quot في مؤتمر للمخططين الاتحاد الأحمق للمخططين بين ركوب الدراجات والمشي كتخصصين متشابهين ، وذلك ببساطة لأن كلاهما لا يتعلق بالمحركات. أدار Tyree مشروع تعليم سلامة الدراجات في Texas SuperCyclist ، والذي تم تشغيله بتكلفة زهيدة للغاية بحيث لا يتمكن من تعليم الطلاب ، والذي ، بطبيعة الحال ، لم يبذل أي محاولة لإثبات أن أيًا من طلابها قد تعلم كيفية العمل بأمان.

مارثا روسكوفسكي ، مديرة عامة معينة كما هو مذكور أعلاه ، تعمل في GO Boulder ، وهي عملية تخطيط للدراجات في بولدر ، كولورادو.

أماندا إيششتادت ، السكرتيرة والمديرة المنتخبة ، كانت تعمل وقت انتخابها كمخطط النقل لمدينة بالو ألتو ، كاليفورنيا.

إلين جونز ، مديرة منتخبة ، تعمل كمخطط نقل لمنطقة تحسين الأعمال في واشنطن العاصمة.

المدير التنفيذي الذي عينته الرابطة هو آندي كلارك. أثناء حصوله على درجة جامعية بريطانية في القانون ، أمضى كلارك حياته المهنية بأكملها كمخطط دراجات ومشاة ، وارتقى إلى مرتبة المدير التنفيذي لجمعية محترفي المشاة والدراجات. لا يصل المرء إلى مثل هذه الشهرة دون ممارسة وسيلة هائلة لتجنب الحقيقة وإخفاء التناقضات المتأصلة في المهنة المفترضة لتخطيط الدراجات. على سبيل المثال ، كلارك هو أحد المؤلفين الذين اخترعوا الخرافة القائلة بأن ما لا يزيد عن 5٪ من راكبي الدراجات سيكونون قانونيين ومؤهلين ، لذلك يجب تصميم نظام النقل بالدراجات في بلادنا لغير الأكفاء. بالطبع ، لم يقم أحد على الإطلاق بتصميم نظام نقل للدراجات يمكن استخدامه بأمان من قبل المستخدمين غير الأكفاء ، هذه مجرد خرافة استخدمتها منظمات السيارات قبل ثلاثين عامًا لتبرير فرضها لطرق الدراجات على راكبي الدراجات من أجل راحة سائقي السيارات.

4.2.5 المشاركة الحكومية

يعمل معظم المخططين لحساب الحكومة ، وأي عمل تخطيطي يشمل الحكومة ، وينطوي تنفيذ أعمال التخطيط دائمًا على إنفاق أموال الحكومة. كرست الرابطة معظم جهودها في مجال العلاقات الحكومية للحصول على أموال الحكومة الفيدرالية التي تنفق على تخطيط الدراجات والمشاريع التي صممها مخططو الدراجات. نظرًا لأن مثل هذه المشاريع تستند إلى فرضية خاطئة مفادها أن راكبي الدراجات لا ينتمون إلى طرق عادية ، فإنها تلحق الضرر براكبي الدراجات الشرعيين الأكفاء.

ينبغي على الرابطة أن تبذل جهدها في مجال العلاقات الحكومية لمناصرة وحماية حقوق راكبي الدراجات الشرعيين المؤهلين لاستخدام الطرق مع حقوق وواجبات سائقي المركبات. يجب توجيه مثل هذا الجهد بشكل أكبر نحو قوانين المرور الخاصة بالولاية والمحلية ، ونحو ممارسات تصميم الطرق السريعة للولايات ، لأن هذه هي الأماكن التي تنشأ فيها مشاكل لراكبي الدراجات الشرعيين المؤهلين.

4.2.6 الفساد النقدي

بالإضافة إلى الأموال التي ساهم بها الأعضاء ، حصلت الرابطة على أموال من مصادر حكومية وخاصة. كان أحد هذه المصادر الخاصة هو صندوق روبرت وود جونسون ، الذي ساهم بربع مليون أو أكثر لاستخدامه في الترويج لركوب الدراجات غير الكفؤ على طرق الدراجات ، والذي يعتقد RWJF أنه سيقلل من السيارات وبالتالي يحسن الصحة العامة. لقد تلقت العصبة أيضًا أموالًا من وكالات حكومية ، لذا فهمت. بالنظر إلى أن برنامج الحكومة يروج أيضًا لركوب الدراجات غير الكفؤ على طرق الدراجات ، فإن هذه الأموال ستخصص لتنفيذ هذا البرنامج.

كما أفهم الوضع المالي ، تعتمد الرابطة الآن على مثل هذه الصدقات ، التي تهدف إلى معارضة مصالح راكبي الدراجات الشرعيين المؤهلين. مع اعتماد العصبة مالياً على السلطات التي تعارض مصالح راكبي الدراجات الشرعيين المؤهلين ، لا تستطيع الرابطة خدمة أعضائها الأساسيين ، راكبي الدراجات الشرعيين والمؤهلين بشكل صحيح. يجب على العصبة الهروب من هذه العبودية المالية للقوى الخارجية.

4.2.7 هفوات أخلاقية انتخابية

في انتخابات عام 2003 ، تم فتح ثلاث إدارات. كان رئيس لجنة الترشيح ريتشارد كيلينجسورث.

في ولاية كاليفورنيا ، اختارت لجنة الترشيح أماندا جونز ، منسقة النقل لمدينة بالو ألتو على شكل دراجات. من الواضح أن هذا المؤهل قد أرضى مروجي الدراجات غير الأكفاء على طرق الدراجات ، على الرغم من أن الكلمة من راكبي الدراجات المطلعين في كاليفورنيا هي أنها على دراية أفضل بكثير من ذلك. قرر راكبو الدراجات في كاليفورنيا عدم تشغيل مرشح منافس.

في الشمال الشرقي ، اختارت لجنة الترشيح جون أوركوت للترشح مرة أخرى. كان Orcutt نشطًا للغاية مع Transportation Alternatives ، وهي منظمة مناهضة للسيارات وتخطيط الدراجات في مدينة نيويورك ، وكان متسابقًا للدراجات. ومن الواضح أن هذه المؤهلات أسعدت لجنة الترشيح. تم ترشيح جون ألين عن طريق التماس. كان المؤلف المشهور لـ Street Smarts ، وهو عرض تقديمي بسيط لركوب الدراجات في المركبات ، وكان شاهدًا خبيرًا في حالات حوادث الدراجات.

في الغرب الأوسط ، اختارت لجنة الترشيح S.Mark Terman ، وهو شخص ليس له مكانة معروفة في ركوب الدراجات وكان ادعاء شهرته الوحيد هو أنه كان رئيسًا للجنة حاكم ولاية ميشيغان حول اللياقة البدنية. من الواضح أن هذا المؤهل قد أسعد لجنة الترشيح. تم ترشيح فريد أوزوالد عن طريق التماس. كان نشطًا جدًا مع مجلس أوهايو للدراجات وفي تحليل وتصحيح قوانين مرور الدراجات في العديد من الأماكن.

أثار المرشحان عن طريق الالتماس ، بخصائص معاكسة لتلك التي رشحتها لجنة الترشيح ، قلقًا وأزعج العديد من المديرين الذين شكلوا لجنة ، وخاصة لانتخاب ترمان. هؤلاء المخرجون هم:

  1. ريتشارد كيلينجسورث ، المدير المعين ، ورئيس لجنة الترشيح ، ومدير منظمة تخطيط الدراجات والمشاة Active Living by Design
  2. كريس كيجل ، انتخب رئيسًا للجامعة ومديرًا تنفيذيًا لسلسلة صغيرة من متاجر الدراجات
  3. مايك جريهان ، المدير المعين ، رئيس Bikes Belong ، ذراع الضغط في صناعة الدراجات
  4. مارثا روسكوفسكي ، المدير التنفيذي لشركة America Bikes ، وهي ذراع ضغط في صناعة الدراجات
  5. جون أوركوت ، نشط مع بدائل النقل المضادة للسيارات
  6. باربرا ستورجس ، مديرة المنتهية ولايته ، الغرب الأوسط
  7. دون سباركس ، مدير جنوب

قال ريتشارد كيلينجسورث إنه يريد مخرجًا منتخبًا مشابهًا له. ربما أنت أيضًا ، عزيزي القارئ ، وصلت إلى نفس النتيجة؟ قد نسميها "حفلة ركوب الدراجات الهوائية غير الكفؤة" ، لأن سياستها تستند إلى وجود أمة من راكبي الدراجات غير الأكفاء على طرق الدراجات.

يجوز لأي مدير أن يقوم بحملة لمرشح يفضله. ومع ذلك ، يجب ألا يستخدم موارد الدوري في حملته (كما حدث عندما تم استخدام أموال الدوري ضدي عام 1983). لم يستخدم حزب الدراجات النارية غير الكفء أموال الدوري بشكل مباشر ، لكنهم أساءوا استخدام علاقتهم بالرابطة في أفعال غير أخلاقية ويبدو أنها غير أخلاقية. جعل مكتب العصبة من الصعب على المرشحين أن يتم وصفهم في ورقة الاقتراع ، ومنحهم مساحة أقل. أرسل حزب الدراجات النارية غير الكفء خطاب حملة باستخدام عناوين من تنسيق ملف غير متاح لمرشحي الالتماس. غيّر حزب ركوب الدراجات النارية غير الكفء قواعد الانتخابات بالإعلان ، في خطاب حملته ، أن بطاقات الاقتراع التي أعيدت نتيجة لرسالتهم لم يكن من الضروري تحديدها من خلال رقم عضوية الناخب. عندما تم اكتشاف ذلك ، استجاب حزب دراجات الدراجات النارية غير الكفؤ لظهور التلاعب المحتمل في الاقتراع عن طريق إرسال بطاقات الاقتراع إلى محامي الرابطة (من الواضح أنه شخص مدين لهم بالفضل) ، حيث سيكون الأمر أكثر تكلفة بالنسبة لمرشحي الالتماس أن يكون لديهم مراقبون في فرز الأصوات.

كان انتخاب عام 2003 إجراءً غير لائق ، وقد تم ذلك بفضل جهود مديري دراجات Bikeway غير الأكفاء لانتخاب مرشح غير كفء لركوب الدراجات النارية. من بين المرشحين العريضة ، فاز جون ألين على جون أوركوت ، لكن فريد أوزوالد خسر أمام مارك تيرمان. وفي النهاية فشل مارك تيرمان في الخدمة.


تغذية المدن

بقلم هيلين تانغيرس

في عام 1913 ، اجتمع قادة البلديات من المدن في جميع أنحاء الولايات المتحدة في فيلادلفيا لحضور ندوة برعاية الأكاديمية الأمريكية للعلوم السياسية والاجتماعية. كان الموضوع هو الأسواق العامة - مشاكلها وحلولها. جادل المتحدثون بأن الأسواق الأمريكية تفتقر إلى الإنفاق العام الكافي مقارنة بالأسواق الأوروبية والأشغال العامة الأخرى. وأشار أحد المتحدثين إلى أنه في عام 1910 ، أنفقت المدن الأمريكية دولارين على المقابر مقابل دولار واحد في الأسواق - "أكثر ، أي على أماكن استراحة الموتى أكثر من مرافق شراء الطعام للأحياء". نشرت الأكاديمية وقائع الندوة في مجلد خاص مخصص ليس فقط للأسواق البلدية ولكن أيضًا للوسائل الأخرى لتقليل تكلفة توزيع الغذاء ، بمساهمات من الأكاديميين ومهندسي المناظر الطبيعية ومخططي المدن ومجموعات الدفاع عن المستهلك. ممثل الحكومة الفيدرالية كان تشارلز ج. براند ، رئيس مكتب الأسواق المنشأ حديثًا في وزارة الزراعة. أعلن براند أن الوقت قد حان للحكومة الفيدرالية لاتخاذ خطوات لتحسين الكائن التجاري المعقد الذي تمر من خلاله المحاصيل من المنتج إلى المستهلك. النقاش؟ على الرغم من النجاح الوشيك لمتاجر البقالة المتسلسلة ، اعتقد المصلحون البلديون أن الأسواق العامة ستلعب دورًا حيويًا في تغذية المدن في القرن الجديد. لقد قدروا النظام لكفاءته وإنصافه ، وبدلاً من التخلي عنه ، بحثوا عن طرق لتحسينه.

يشرح تاريخ موجز للأسواق العامة الأمريكية لماذا يقدر المؤمنون بالحكومة الجيدة الأسواق العامة ويكافحون بلا هوادة لحمايتها من المشاريع الخاصة. كانت الأسواق العامة مسؤولية الحكومة المحلية لآلاف السنين. لقد كانت ضرورية للبقاء الاقتصادي للمدينة لأن الهدر بسبب المنافسة المفرطة قد يعني الفقر والمجاعة للمجتمع. حظائر لحماية المشترين والبائعين ، ووضع قواعد محددة للسلوك التجاري في شكل قوانين السوق.

يراقب موظفو السوق المحليون عن كثب ويراقبون بيع المواد الغذائية بالتجزئة من أجل حماية المستهلكين من الأطعمة الفاسدة وكذلك من البضائع التي لا تفي بالأوزان والمقاييس القياسية. دعمت عائدات إيجارات الأكشاك أموال الإغاثة للفقراء ، وقام موظفو السوق بمصادرة المواد التي تعاني من نقص الوزن أو القياس إلى دار الفقراء أو اللجوء. كما استوعبت ساعات السوق الطبقات الاجتماعية المختلفة. في بداية اليوم ، عندما قام رعاة الطبقة الوسطى بمشترياتهم ، كانت الأسعار أعلى. في نهاية اليوم ، عندما خفض التجار الأسعار وسمحت المدينة لكبار السن أو الأرامل أو المعاقين ببيع أشياء صغيرة من الأكشاك الفارغة ، ملأت الطبقات الفقيرة السوق. كما تعززت مسؤولية الحكومة عن بيع المواد الغذائية بالتجزئة من خلال موقع الأسواق بالقرب من ، أو في الطابق الأرضي من دار البلدية. كان قربهم من السلطة المحلية تقليدًا أوروبيًا منذ العصور الوسطى ، عندما كان الملك أو الكنيسة أو الحكومة المحلية ينظمون الاقتصاد الحضري.

خلال النصف الأول من القرن التاسع عشر ، قامت المدن في جميع أنحاء الولايات المتحدة ببناء منازل سوق متخصصة ، غالبًا على حساب عام كبير ، من أجل إرضاء سكان المناطق الحضرية المتزايدة. الأكثر شهرة كان سوق فانويل هول في بوسطن ، الذي بني بين عامي 1823 و 1826 بمليون دولار من الأموال العامة تحت إشراف رئيس البلدية جوشيا كوينسي. قدم السوق الجديد مرافق أكبر للتجار والعملاء الذين تجاوزوا حجم السوق القديم في الطابق الأرضي من قاعة فانويل. تسويق المواد الغذائية تحت سقف واحد.

بحلول سبعينيات القرن التاسع عشر ، فهم التجار مفهوم التأسيس وشكلوا شركات السوق الخاصة بهم. على سبيل المثال ، غادر الجزارين في واشنطن العاصمة سوق ليبرتي الشمالي المملوك للمدينة في عام 1873 من أجل بناء منزل السوق الخاص بهم. وبالمثل في فيلادلفيا ، كان هناك ما لا يقل عن خمسة بيوت تجارية كبيرة تحت إدارة الشركات الخاصة. من خلال الاكتتاب في الأسهم الخاصة ، استهدفت قاعات السوق العملاقة ، التي يشار إليها أحيانًا باسم "متاجر الطعام" ، الرعاة الميسورين ، تاركة الأسواق المملوكة للمدينة للطبقات الفقيرة.كما نصحت الصحافة والأدب الشعبي المستهلكين من الطبقة المتوسطة بأن الأسواق الخاصة كانت متفوقة على الأسواق البلدية من حيث المظهر والأمان والجو .6

ومع ذلك ، لم تكن الأسواق العامة في نهاية القرن التاسع عشر مجرد أهداف للضجيج الفيكتوري ، لأن نظام السوق المحلي بأكمله ، كما كان يعمل لقرون ، كان بالفعل في أزمة. لقد تنافسوا ليس فقط مع منازل السوق الخاصة ولكن أيضًا مع متاجر البقالة الصغيرة في الضواحي التي أعطت المستهلكين بديلاً للسفر إلى وسط المدينة إلى السوق المركزية. 7 وبالمثل ، قام التجار بالعمولة - بتسهيل من السكك الحديدية المحسنة - بشراء المنتجات مباشرة من المزارعين وبيعها مقابل عمولة. تجار التجزئة ، يستبعدون بعض أعمال البيع بالجملة التي تتم عادة في الأسواق العامة. بالإضافة إلى المنافسة من مؤسسات بيع الأغذية بالتجزئة الخاصة ، عانت الأسواق العامة من تحول سكان وسط المدينة والتدهور المادي. كما قال نائب المراقب المالي ليفي من نيويورك في عام 1899 ، كانت الأسواق العامة سمة من سمات حكومة المدينة منذ تأسيسها ، ولكن حان الوقت "للخروج من سوق العمل العام".

علاوة على ذلك ، اعتبر الأشخاص المهتمون بالحالة الراهنة للأسواق العامة أن المشكلة أمريكي واحد ، يدعي أنه لا يوجد سوق في الدولة مقارنة بالأسواق الرائعة في أوروبا ، مثل سوق سميثفيلد بلندن أو ليس هالز في باريس. في عام 1909 كتب كاتب لجريدة الأطلسي الشهري أعلن أن "أسواق فولتون أو واشنطن في نيويورك ، أو سوق فانويل هول في بوسطن ، ليست في نفس الفئة مع الأسواق الحديثة العظيمة للعواصم الأوروبية". تقرير عام 1891 الصادر عن اللجنة الملكية لحقوق السوق وأشار تولز أيضًا إلى الحالة السيئة للسوق العامة الأمريكية - وعزا زوالهما إلى غياب سيطرة الدولة. فيما يتعلق بالسوق العام النظام في الولايات المتحدة ، من وجهة نظر البريطانيين ، لم يكن هناك أي شيء

تزامنت الأوقات السيئة للأسواق العامة ، وليس من المستغرب ، مع "العصور المظلمة" من تاريخ البلديات الأمريكية - من 1865 إلى 1895 ، عندما اتسمت الحكومة البلدية بالتفكك ، والهدر ، وعدم الكفاءة. لم تقتصر المشاكل المرتبطة بالنمو المادي الهائل ، ونقص المسؤولين والإداريين العامين الأكفاء ، والفساد على قاعات المدينة ، بل ظهرت أيضًا في الأسواق والأحياء ومؤسسات الحياة اليومية الأخرى. وكالات الإصلاح البلدية ، بما في ذلك الرابطة الوطنية للبلديات ، لوضع الأسواق على جدول أعمالها. كانت الأسواق العامة ، باعتبارها مراكز الحياة في المدينة ، أماكن واضحة للعيان حيث تتقارب المشاكل الحضرية من الازدحام المروري والصرف الصحي والتدهور المادي. قلة من الناس ، حتى أولئك الذين يتسوقون لشراء الطعام في مكان آخر ، يمكنهم المغامرة عبر المدينة دون مواجهتهم. كانت الأسواق العامة من اختصاص الجميع و "موازين الحرارة" المهمة التي يمكن من خلالها قياس صحة المدينة ورفاهيتها.

على الرغم من أن متاجر البقالة والتعاونيات والأشكال الأخرى من تجارة التجزئة للأغذية في المناطق الحضرية تقدم خيارات للمستهلكين ، إلا أن معظم الناس ما زالوا لا يستطيعون تخيل مجتمع بدون أسواق عامة. عندما صاغت لجنة من الرابطة الوطنية للبلديات برنامجها البلدي لعام 1897 ، استمرت في الاعتراف بحق المدن في إنشاء الأسواق والحفاظ عليها وتنظيمها. (12) في عام 1907 ، دون إي موري ، أحد المساهمين في مجلة البلدية والمهندس ، أوضح أن "السوق ، من وجهة نظر الاقتصاد والمجتمع ، ضرورة" لأنه من خلال الجمع بين المنتج والمستهلك ، فإنه يقلل من تكلفة المواد الغذائية. أن الأسواق التي تملكها وتنظمها البلدية كانت ضرورية لأنها خفضت تكلفة المعيشة. صلى كارتر أن "العبقري الذي سيجمع منتجي المواد الغذائية في جمعية واحدة كبيرة ، ثم يدير الأسواق العامة في كل مدينة ، سيأتي في بعض هذه الأيام ومع قدومه ستأتي أغنية البجعة لغير المنتجين. رابح ، الذي سيتراجع إلى حيث يجب أن يكون - الطبقة العظيمة المباركة الله من المنتجين من الأرض. "14 لذلك ، قدّر الإصلاحيون البلديون الأسواق العامة وقاتلوا ببسالة للقضاء على المشاكل التي تهدد بقائهم.

المبادرات المحلية ، المتفاوتة في نطاقها وفعاليتها ، سبقت المشاركة الفيدرالية في إصلاح السوق العامة. في عام 1895 ، اقترح جورج إي وارنج جونيور ، مهندس الصرف الصحي العظيم ، سوقًا مدمجًا وملعبًا لرئيس بلدية نيويورك. دعت الخطة ، المصممة لمعالجة العديد من مشاكل البلدية في وقت واحد ، إلى وجود أكشاك في السوق مع أكشاك معلقة من السقف بالسلاسل. في بداية اليوم ، سيتم فتح الأعمال التجارية للتسويق في وقت الظهيرة ، وسيقوم عمال تنظيف شوارع المدينة برفع الأكشاك إلى السقف وتنظيف الأرضية من الحطام في نهاية اليوم ، ويمكن للأطفال استخدام الأرضية التي تم تنظيفها كملعب ، حتى انتهاء الدورة. معاد. 15

كما اهتمت النساء بشكل خاص بالتحسين الجمالي للأسواق العامة. في عام 1896 ، قدمت معلمة الطبخ المعروفة في بوسطن ، ماري إل لينكولن ، وثلاث نساء أخريات مساهمات حول هذا الموضوع في عدد من تشاتاوكوان. لقد أشادوا بالترتيب الفني للفواكه والزهور في سوق ليكسينغتون في بالتيمور ، لكنهم سخروا من مباني سوق سان فرانسيسكو ، بسقوفها "المزينة بأنسجة عنكبوتية. تقديم حساء مجاني لفقراء المدينة بالكامل ". كما أشاروا إلى عدم وجود عروض حسنة الذوق وزخرفة فنية للمقصورات في سوق فانويل هول ، الأمر الذي يحتاج إلى "لمسة أنثوية". (16)

بدأت الحكومة المحلية أيضًا في تحسين الأسواق العامة لأسباب جمالية ، اعتقادًا منها أن الأسواق الحديثة والجذابة ستساهم في صورة المدينة الوطنية والدولية. كان هذا الاعتقاد نتاجًا لحركة City Beautiful ، التي كان مروجوها يأملون أيضًا في أن تغرس التحسينات المادية للمواطنين القيم الأخلاقية والفخر المدني. [17) أعطت الحركة قوة دفع لبناء سوق بلدية جديد في جميع أنحاء الولايات المتحدة خلال العقد الأول من القرن العشرين. .18 على سبيل المثال ، في عام 1909 ، قامت مدينة ماديسون بولاية ويسكونسن ببناء سوق جديد من أجل إزالة سوق المزارعين في الهواء الطلق المضطرب وغير الجمالي من شوارع وسط المدينة. وصفت إحدى الصحف المعاصرة السوق الجديد ، بمخطط ألوانه "الجذاب" ، بأنه "أكثر قطعة فنية تمتلكها المدينة". وبالمثل ، عندما أمر المجلس التشريعي لولاية نورث كارولينا مدينة رالي بتحريك سوق البلدية القديم بعيدًا عن العدد المتزايد من مباني المكاتب الشاهقة ، قامت المدينة ببناء مبنى جديد في موقع أقل اقتحامًا

لكن مهمة المدن الكبيرة ، مثل نيويورك ، لم تكن سهلة. ماديسون ، التي يبلغ عدد سكانها خمسة وعشرين ألف نسمة في عام 1912 ، يمكن أن تمرر قانونًا يسمح فقط للمنتج بالبيع في سوق البلدية الصغير الوحيد بالمدينة ، ولكن كيف يمكن لنيويورك ، التي يبلغ عدد سكانها حوالي خمسة ملايين نسمة ، أن تزداد بسرعة ، تتحكم بشكل فعال في توزيع الغذاء في المناطق الحضرية؟ أبلغ سايروس سي ميللر ، رئيس منطقة برونكس ، نادي مدينة نيويورك أن الإجابة كانت أسواق البيع بالجملة ، ومستودعات الطعام المملوكة للبلديات الواقعة بالقرب من خطوط السكك الحديدية والمياه الرئيسية. جادل ميلر بأن هذا النوع من السوق سيسهل جمع الأغذية وفحصها وسيقلل من تكاليف المناولة قبل تسليم الطعام إلى مختلف مؤسسات البيع بالتجزئة الخاصة. من خلال الاستثمار في أسواق البيع بالجملة بدلاً من البيع بالتجزئة ، ستحظى المدينة فعليًا بالسيطرة على الجانب الأكثر ربحًا لتسويق وتوزيع المواد الغذائية ، والتي ، كما جادل ميلر ، كانت في أيدي شركات السفن البخارية والسكك الحديدية. علاوة على ذلك ، فإن اقتراحه سيشمل ، وليس القضاء ، على وسطاء - تجار وسيطون بين المنتج والمستهلك - لأن سكان نيويورك كانوا بعيدين جدًا عن مصدر الغذاء لشرائه مباشرة من المنتج (21).

في عام 1912 ، تحدثت السيدة إلمر بلاك لصالح الأسواق الطرفية ، وطلبت من لجنة السوق الطرفية في نيويورك أنه منذ "لقد أنفقنا ، على ما أعتقد ، ما يزيد عن 8 ملايين دولار على المكتبات لإطعام عقول موظفينا ، فلماذا لا نقدم تسهيلات لـ التغذية الكافية لأجسادهم؟ بعد مناقشة الحالة المزرية للأسواق العامة في المدينة على عكس الأسواق الرائعة في أوروبا ، اختتمت السيدة بلاك بالقول: "أيها السادة ، أتمنى أن يكون عملكم في صالح النساء والأطفال في مدينتنا العظيمة ، على وجه السرعة توجت بنجاح من شأنه أن يضاف إلى الفضل في مجتمعنا وولايتنا وأمتنا التقدمية. " 23 في برونكس

جاءت دفعة كبيرة لإصلاح السوق العامة في عام 1913 ، عندما أنشأت وزارة الزراعة الأمريكية (USDA) مكتب الأسواق. كان أحد أهدافها تطوير أنظمة سوق نموذجية للمدن المهتمة بإنشاء مرافق تسويقية أكثر اقتصادا وكفاءة. 24 جاء الدعم العام لمكتب الأسواق من عدة اتجاهات. أولاً ، كان المزارعون يأملون في أن تقضي الحكومة الفيدرالية على الوسيط ، الذي يبدو أنه أخذ حصة كبيرة بشكل غير متناسب من أرباح الغذاء. ثانياً ، كانت ربات البيوت يأملن في أن نظام السوق النموذجي سيعني المزيد من الأسواق الصحية. ثالثًا ، نظرت البلديات إلى الحكومة الفيدرالية للحصول على معايير وطنية لمرافق السوق.

كانت المشاركة الفيدرالية في تسويق المواد الغذائية غير قابلة للتصور قبل قانون الغذاء والدواء النقي لعام 1906 ، وهو أحد الإنجازات العظيمة للعصر التقدمي. قام الدكتور هارفي دبليو وايلي ، رئيس مكتب الكيمياء بوزارة الزراعة الأمريكية ، بفرض القانون مع فرق من المفتشين الذين كانوا يراقبون سوق الأغذية والأدوية ، وجمعوا العينات ، ودرسوها بحثًا عن الغش أو سوء العلامة التجارية. في الواقع ، أصبح الطعام الذي يأكله الأمريكيون من "شؤون الدولة". 25 بعد هذه السابقة ، أنشأت وزارة الزراعة الأمريكية مكتب الأسواق ليس فقط استجابةً للاهتمام الشعبي بتحسين الأسواق العامة ولكن أيضًا للتحايل على القيود العديدة التي يفرضها القانون. أولاً ، تسبب تنفيذ القانون في حدوث احتكاك بين صناعة المواد الغذائية والحكومة الفيدرالية. لذلك ، اختار مكتب الأسواق اتباع نهج معتدل لتنظيم الأغذية مع نظام سوق نموذجي عزز التعاون بين المؤسسات العامة والخاصة - بدلاً من تحديد انتهاكات الشركات الخاصة - كما فعل ويلي بوضوح (26). القانون يقتصر على وزارة الزراعة الأمريكية الطريق السريع المسائل ، استخدمت وزارة الزراعة الأمريكية مكتب الأسواق ل داخل الولاية 27 التحقيق الغذائي ، وإلا ، فإن معايير الأغذية النقية في المسالخ ستكون غير مجدية إذا فشل الجزارون في السوق في توفير التبريد الكافي للحومهم. لن تكون السيطرة على مبيدات الآفات في المزرعة فعالة إذا تعرض المنتج بعد ذلك لمواد حافظة خطرة من أجل الاستفادة من عرضها في السوق. وبالمثل ، فإن الجهود المبذولة لضمان طعام نقي على مائدة العشاء ستذهب سدى بدون أسواق صحية ، أو التعامل الصحي مع الطعام ، أو النقل الفعال للطعام من وإلى السوق.

كان الدعم العام لمكتب الأسواق فوريًا. في يونيو 1913 ، أعلن رئيس برونكس سايروس ميللر ، في خطابه في مؤتمر ولاية نيويورك لرؤساء البلديات ، أن الحكومة الفيدرالية "أخيرًا" تولي اهتمامًا لتسويق المواد الغذائية ، بعد أن أنشأت مكتب الأسواق "ولكن قبل أيام قليلة". 28 وبالمثل ، في أكتوبر 1913 - بعد خمسة أشهر فقط من إنشاء مكتب الأسواق - دعا هانفورد كروفورد ، رئيس لجنة الأسواق البلدية التابعة للرابطة المدنية في سانت لويس ، كبير محققي السوق في وزارة الزراعة الأمريكية ، فرع جورج فيرن ، إلى مسح أسواقها البلدية الأربعة والتوصية بالتحسينات 29

بالإضافة إلى استطلاعات السوق على الصعيد الوطني ، نفذ مكتب الأسواق أهدافه من خلال مجموعة متنوعة من الأنشطة الأخرى ، مثل المحاضرات العامة والمعارض التعليمية والأفلام الوثائقية والمطبوعات وخدمات تقارير السوق وتصميمات النماذج لمباني السوق والمعدات ذات الصلة. ساعد جورج فيرن برانش أكسا ليبينكوت ، محقق السوق ، و آر ماك. بينفيلد ، مهندس إنشائي.

أرجع برانش ، في محاضرة عامة عام 1914 ، عدم وجود نظام سوق نموذجي في الولايات المتحدة إلى التحضر السريع. كان يعتقد أن مشكلة إطعام الناس بثمن بخس وبصحة جيدة تم نسيانها في حماسة النمو .30 ونتيجة لذلك ، عانت المدن في جميع أنحاء البلاد من ارتفاع أسعار المواد الغذائية ، والازدحام المروري حول السوق ، وأسواق التجزئة غير الصحية ، والتي وصفها الفرع بأنها "القديمة ، المتداعية ، سوء الإدارة ، والقذرة". 31 كما كان يعتقد أن "مشكلة السوق" ترجع إلى نقص التعاون بين المزارعين والتجار وتجار الجملة ومسؤولي السكك الحديدية وقادة البلديات وربات البيوت ، فضلاً عن الافتقار إلى الاحتراف والخبرة. تحدث برانش عن الحاجة إلى "مسؤولين إداريين رفيعي المستوى" لإدارة الأسواق - قادة لم يعرقلهم النفوذ السياسي أو النفوذ الحزبي الآخر. جادل برانش بأن العديد من المدن دمرت أسواقها البلدية بوضعها تحت فئة "رجال غير أكفاء" ، وهناك حاجة الآن إلى الخبراء لتنفيذ نظام السوق النموذجي. وفي حديثه أمام الجمعية الزراعية لولاية نيويورك ، دعا الفرع أيضًا "الشباب الموهوبين" للانضمام إلى مكتب الأسواق كمحققين (32).

كان من المتوقع أن تشارك النساء في تطوير أنظمة السوق النموذجية فقط كمستهلكات مطلعات. واشتكى فرع في محاضرته بعنوان "عمل سوق عملي للنساء" من إثارة النساء للبقالة والتجار بمقالات سلبية في الصحافة حول ارتفاع أسعار المواد الغذائية والممارسات التجارية المشكوك فيها. وجادل بأنه ليس مكانهن ليخبرنهن بكيفية إدارة أعمالهن ، أكثر مما هو الحال بالنسبة لبائعي البقالة أو التجار لإخبار النساء بكيفية إدارة أسرهن. يجب أن تهتم النساء بـ "أعمالهن الخاصة" وأن يبدأن إصلاحاتهن "في المنزل". كان من واجبهم تجاه قضية أسواق أفضل أن يفحصوا الطعام للتأكد من جودته ودقة وزنه وقياسه قبل الشراء. كما يجب عليهم الامتناع عن نظام الائتمان ، والدفع نقدًا مقابل سلعهم ، ونقل طعامهم إلى المنزل لتجنب تكلفة التوصيل.

استهلكت دراسات واستقصاءات السوق معظم وقت الموظفين وطاقتهم. سافر محققو وزارة الزراعة الأمريكية في جميع أنحاء البلاد لدراسة تسويق وتوزيع الأغذية الحضرية وأوصوا بتطوير أو تحسين المرافق اعتمادًا على الظروف المحلية. من عام 1914 إلى عام 1918 ، أكملوا استطلاعات الرأي في باتل كريك ، كالامازو ، موسكيجون ، لودينجتون ، ومانيستي ، ميشيغان شيكاغو سينسيناتي كليفلاند كولورادو سبرينغز دنفر هارتفورد هنتنغتون ، وست فيرجينيا جاكسون ، ميتشيغان جيرسي سيتي لينشبورغ ، فيرجينيا ممفيس أويل سيتي وويلكس بار ، بنسلفانيا فيلادلفيا بروفيدنس روتشستر ، نيويورك ، سانت لويس سولت ليك سيتي ، ترينتون وواشنطن العاصمة ، 34

خلال استطلاعات الرأي التي أجراها محققو وزارة الزراعة الأمريكية ، صوروا أكثر الحالات تطرفاً من مباني السوق غير الصحية ، والازدحام حول السوق ، وأسباب ارتفاع تكاليف الغذاء. التقطوا الأخير في صور لطرق الشحن غير المناسبة. تتبعت صور أخرى رحلة المنتجات الغذائية من المزرعة إلى المستهلك من أجل تحديد مصادر النفايات وتسجيل المناولة غير الضرورية. كما قام المحققون بتصوير المشاكل المرتبطة بالسلال والصناديق غير القياسية ، والتخمة وتخزين المنتجات الغذائية ، و "شرور" نظام الائتمان والطلب عبر الهاتف ، والممارسات المحاسبية السيئة ، لا سيما بين موزعي الفاكهة بالجملة. (35) طبق موظفو وزارة الزراعة الأمريكية المبادئ الجديدة لـ الإدارة العلمية عن طريق تقسيم تسويق المواد الغذائية وتوزيعها إلى مكونات صغيرة من أجل عزل "المشاكل".

أنتج مكتب الأسواق ، الذي تم ترقيته إلى مرتبة المكتب في عام 1917 ، أقدم الأفلام الوثائقية المعروفة لتسويق الأغذية وتوزيعها في المناطق الحضرية في الولايات المتحدة. في نوفمبر 1917 ، أشرف ليبينكوت على تصوير الأسواق في بالتيمور ، ويلمنجتون ، لانكستر ، فيلادلفيا ، ونيويورك ، مقترحًا الأخيرة لأنه كان من المهم "إظهار لمحة عن إطعام أكبر مدننا." ضجة كبيرة بين مزارعي الأميش والمواطنين المحليين ، الذين أعربوا عن فخرهم بأن الحكومة الفيدرالية قد اختارت مدينتهم لفيلم .37 كان هذا الفيلم على الأرجح الى السوق! الى السوق!، تم إصداره بواسطة وزارة الزراعة الأمريكية في حوالي عام 1924. وقد جمعت سنوات من البحث والتصوير بواسطة محققي مكتب الأسواق ولخص بدقة نظام السوق النموذجي - الذي اقترح سوقًا كبحًا أو سوقًا طرفيًا للبيع بالجملة أو سوقًا عامًا للبيع بالتجزئة ، اعتمادًا على حجم المدينة والمحلية الشروط 38

كان سوق الرصيف هو أكثر أنواع الأسواق غير الرسمية ، وهو السوق الذي يستوعب المزارعين والباعة المتجولين على طول شارع مخصص لأغراض السوق - وهو نظام مناسب للمدن الصغيرة جدًا بحيث لا تدعم مبنى سوق مغلق. ركز سوق البيع بالجملة على استقبال وتوزيع المواد الغذائية بالجملة من أجل تقليل إهدار الوقت والمال وتقليل تدهور المنتجات بسبب تكرار المناولة. أوصى المكتب بهذا النموذج للمدن الكبيرة ذات مرافق السكك الحديدية والمياه المتطورة ، مثل نيويورك وشيكاغو ولوس أنجلوس. تشمل أسواق محطات البيع بالجملة عادةً مستودعات المبيعات وساحات الجنزير وغرف المزاد ومرافق التخزين البارد. وكان نوع السوق الثالث هو سوق التجزئة العام ، وهو مبنى به أكشاك طعام داخلية لتجار التجزئة ومساحات خارجية للمزارعين

وعد سوق التجزئة النموذجي في القرن العشرين بأسلوب جديد تمليه مواد جديدة. البلاط ، والخرسانة ، والصلب ، والرخام ، والزجاج - جنبًا إلى جنب مع الطوب - سوف يلبي المتطلبات الجديدة المتعلقة بالمتانة والصرف الصحي في الأسواق. كان الخشب هو أقل المواد المرغوبة ، بسبب الاستخدام المستمر للمياه في التنظيف .40 بحلول عام 1918 ، طور بينفيلد ، المهندس الإنشائي للمكتب ، سبعة تصميمات قياسية لأسواق النماذج. بالنسبة لأكشاك الفواكه والخضروات المبردة بالبلاط الأبيض ، والتي تم اختبارها في سوق واشنطن المركزي

كما نصح المكتب أيضًا رواد الأعمال المهتمين بإنشاء بقالة - وهو نظام خدمة ذاتية لبيع المواد الغذائية بالتجزئة. ومع ذلك ، أعرب أحد المحققين عن أسفه لأن "الانطباع العام عن البقالة كان سيئًا ، ولا سيما أول زيارة. لا أحب تلك البوابة ، وأردت ركلها. فهي تزيل آخر بقايا شخصية أو إنسانية من النظام . "43 من موظفي المكتب ، الذين يدركون إمكانات البقالة ، كانوا حذرين بنفس القدر من أن هذا الرائد في السوبر ماركت يفتقر إلى العنصر البشري القوي الذي ميز الحياة حول الأسواق العامة.

أدى الاهتمام الفيدرالي بالأسواق العامة إلى تحفيز المبادرات الحكومية والمحلية.طلب قانون صدر عام 1915 صاغه مجلس ولاية ماساتشوستس للزراعة من جميع المدن في الولاية التي يبلغ عدد سكانها أكثر من عشرة آلاف نسمة الحفاظ على مباني السوق أو تعيين ساحات أو شوارع معينة للأسواق العامة. دفع هذا القانون إلى إنشاء أسواق في Brockton و Chelsea و Haverhill و Holyoke و Pittsfield و Taunton. قدمت ولاية نيويورك ، بموجب قانون عام 1917 ، المساعدة للمدن التي أرادت إنشاء أسواق جديدة أو إصلاح الأسواق الموجودة وتحسينها. تم إنشاء الأسواق العامة من خلال مبادرة محلية في أتلانتيك سيتي ونيوجيرسي فورت وورث وجالفستون ، تكساس كينوشا ، ويسكونسن مانشستر ، نيو هامبشاير سان دييغو ، كاليفورنيا سكرانتون ، بنسلفانيا توليدو ، أوهايو واشنطن العاصمة ، ووتربري ، كونيتيكت 44

كما بحث الإصلاحيون التقدميون عن طرق يمكن أن تساهم بها الأسواق العامة - القديمة والجديدة - في تحسين النظافة العامة والظروف الاجتماعية. في عام 1916 ، قال دونالد أرمسترونج ، متحدثًا أمام الجمعية الطبية الأمريكية ، إن الأسواق العامة كانت أكثر كفاءة من مؤسسات بيع المواد الغذائية "الفردية" في الحفاظ على النظافة العامة. قال أرمسترونج إنه من خلال الجمع بين المنتج والمستهلك معًا تحت سقف واحد ، لا يمكن للحكومة المحلية التأثير على اقتصاديات الحجم والقضاء على تكلفة التسليم فحسب ، بل يمكنها أيضًا تعزيز "المباشرة والبساطة التي يمكن من خلالها إنشاء الرقابة الصحية".

في عام 1916 ، تحدثت جيني ويلز وينتورث أمام الجمعية الأمريكية لتعزيز النظافة والحمامات العامة ، حيث جادلت بأن الأسواق العامة كانت "وظيفة ومسؤولية حكومية" لأنها وفرت "حاجة عالمية". كانت ضرورتهم تتحقق "في جميع أنحاء البلاد في الحكومات الوطنية وحكومات الولايات والمدن". وأضافت أن عمل وزارة الزراعة الأمريكية كان مهمًا ، لكن يجب تصميم أسواقها النموذجية وتحديد مواقعها بحيث "يكبر السكان عليها ، وليس بعيدًا عنهم ، كما فعلت في الماضي". اقترح وينتورث إنشاء "بحرية تجارية" وطنية "لجلب المنتجات الأجنبية إلى شواطئنا ونقل فائضنا إلى بلدان أخرى" وكذلك تحسين الموانئ والموانئ وبعض الموانئ الحرة لجذب التجارة وتسهيلها. وأثنت أيضًا على "المشروع التاريخي لماركوس إم ماركس في مجال" الأسواق المفتوحة المجانية للناس "في نيويورك ، حيث حدد بعض ممتلكات المدينة غير المستخدمة في الأحياء الفقيرة لأسواق المزارعين.

ومع ذلك ، فإن الأسواق العامة المحسنة وحدها لن تحل حقيقة أن الأسواق الوطنية للأغذية قد أعاقت تنمية الأراضي الزراعية المجاورة للمدن. في محاولة لتطوير الإمدادات الغذائية القريبة ، في عام 1919 ، أنشأت إدارة الحدائق والممتلكات العامة في ألينتاون ، بنسلفانيا ، قسمًا للإمدادات الغذائية. قام هذا القسم بتحويل موقع مصنع جعة سابقًا إلى "محطة طعام" ، بما في ذلك مصنع ثلج ، ومرفق تخزين بارد ، ومسلخ ، ومصنع تعليب ، ومصنع للاستلام ، والتصنيف ، والتعبئة ، والشحن. تم فرز اللحوم والمنتجات المحلية وتصنيفها وتعبئتها للبيع ، أولاً في أسواق بلدية آلنتاون ثم إلى الأسواق البعيدة ، بينما تم تعليب المنتجات الفائضة أو تجفيفها أو حفظها. وبحسب ما ورد حفزت "محطة الطعام" إنتاج الغذاء الإقليمي من خلال ضمان وجود سوق للمزارع ، وحماية المتسوقين في أسواق المدينة من التربح ، وضمان توفير الغذاء على مدار العام بسعر منخفض .47 كانت تجربة Allentown مجرد مثال واحد على الرغبة من البلدية أن تتمسك بدورها التقليدي كميسر لتسويق وتوزيع المواد الغذائية في المناطق الحضرية ، على الرغم من العدد المتزايد لأسواق التجزئة المملوكة للقطاع الخاص ، ومستودعات التخزين المبردة ، ومصانع التعليب ، ومحلات البقالة.

في مارس 1917 ، أدرج مسح الرابطة الوطنية للبلديات عشرات المدن التي تضم عدة مئات من متاجر البقالة وما لا يقل عن سبع مدن بها أكثر من 1000: نيويورك (25000) ، بالتيمور (3،197) ، كليفلاند (2575) ، واشنطن (2،557) ، روتشستر ، نيو. يورك (2400) ، دنفر (1250) ، بورتلاند ، أوريغون (1100) .48 ما هو التأثير على الأسواق العامة؟ تشير النتائج الإضافية من استطلاع الرابطة إلى أن شكلي تجارة التجزئة للأغذية في المناطق الحضرية - الأسواق العامة ومحلات البقالة - لا يستبعد أحدهما الآخر. على الرغم من العدد الكبير من محلات البقالة ، في عام 1917 كان لا يزال هناك ما لا يقل عن اثنتين وسبعين مدينة بها أسواق عامة ، وأفادت 35 مدينة من بين خمسين مدينة أن 80 بالمائة على الأقل من أكشاكها مستأجرة. من بين 41 مدينة أبلغت عن الإيرادات ، أبلغت 32 مدينة عن أرباح ، وتسع فقط أبلغت عن خسائر - تتراوح من 200 دولار في دولوث إلى 175658 دولارًا في نيويورك "ثانوية لخدمة عامة. علاوة على ذلك ، لا يزال المستهلكون يشعرون بأن الأسواق العامة أفضل من مؤسسات بيع الأغذية بالتجزئة الخاصة من حيث التنوع والجودة والأسعار المنخفضة والشراء المباشر والنظافة ومرافق التخزين البارد .49 كما أفاد مسح أكثر شمولاً للسوق العام أجراه مكتب الإحصاء في عام 1918 عن عدد مذهل من الأسواق العامة في التشغيل: 237 سوقًا عامًا في 128 مدينة - ولا يزال الغالبية منها حصريًا للبيع بالتجزئة 50

ومع ذلك ، لم تعد البلديات تتمتع بحقوق حصرية لتسويق وتوزيع الأغذية في المناطق الحضرية ، كما كانت منذ آلاف السنين. كانت المنافسة مع الأسواق العامة مؤسسات جديدة - ليس فقط سلسلة متاجر البقالة ولكن أيضًا التعاونيات الاستهلاكية. في عام 1913 ، انتقد و. . " لقد رأى مستقبلاً في المتجر التعاوني للحي ، لأنه "لا يوجد شخص مطلع وعقلاني" يتوقع "أن تتجه ربة المنزل العادية في المدينة ... إلى السوق وتحمل البقالة المنزلية من كل نوع وأنواعها". (51)

كما قام الموزعون بالجملة بتغيير طرق تسويق الأغذية وتوزيعها في المناطق الحضرية لأنه غالبًا ما كان لديهم وصول أفضل إلى خدمة السكك الحديدية والتخزين البارد مقارنة بالأسواق البلدية. ونتيجة لذلك ، فضل المزارعون راحة توصيل منتجاتهم إلى تجار الجملة وتركوا التسويق لتجار التجزئة. بحلول الوقت الذي وصل فيه الطعام إلى السوق البلدية ، دفع المستهلكون علاوة على التكلفة الإضافية للتخزين والنقل والمناولة. لا يضر نمو موزعي الجملة بأسواق البلديات فحسب ، بل يضر أيضًا بصغار المزارعين ، الذين استمروا في خسارة سوقه المباشر لكميات صغيرة من المنتجات. ومع ذلك ، ألقى ماكفال كيربي ، القائم بأعمال المدير المسؤول عن تسويق المدينة والتوزيع في مكتب الأسواق ، باللوم في هذا التراجع على افتقار المزارعين إلى "التعاون النشط". لاحظ كيربي أن صغار المزارعين كانوا فرديين بشكل خاص ، وأن هذه السمة "أثارت حواجز لا يمكن التغلب عليها تقريبًا أمام نمو التعاون في توزيع المنتجات المحلية." مشاكل التوزيع ، كانت الحقيقة أن صغار المزارعين ، وكذلك البلديات ، لم يعودوا مشاركين حصريين في تسويق وتوزيع المواد الغذائية ، حيث كان آخرون "يطعمون المدن".

جاء إصلاح السوق العام بعد فوات الأوان ليكون له أي تأثير دائم على النظام. على الرغم من اهتمام مكتب الأسواق بالطرق الجديدة لتسويق الأغذية وتوزيعها في المناطق الحضرية ، فقد روج لنظام سوق نموذجي تقليدي غير ثوري. كانت أسواق الحد من البيع بالجملة والتجزئة المقترحة مجرد حلول مؤقتة لتحسين المؤسسات القائمة بالفعل. كما فشل المكتب في إشراك المزيد من الأشكال التقدمية لتوزيع الغذاء ، مثل التعاونية. وفقًا لجيمس هارفي يونغ ، كان هذا الموقف المحافظ من سمات وزارة الزراعة الأمريكية بشكل عام. وبحسب كلماته ، فإن "" التدخل الجديد "للتقدميين الذين أصبحوا مهيمنين ... رسم مسارًا أكثر اعتدالًا ، حيث سعوا إلى التحديث التدريجي للمؤسسات بينما كانوا يحاولون الحفاظ على القيم التي طالما اعتز بها التقليد الأمريكي".

في عام 1922 ، أنشأت وزارة الزراعة الأمريكية مكتب الاقتصاد الزراعي من أجل توحيد جميع الوظائف الاقتصادية ، بما في ذلك وظائف مكتب الأسواق ، في قسم واحد. واصل مكتب الاقتصاد الزراعي التحقيق في الأسواق العامة ، ولكن دون حماسة وحماس سلفه ، مكتب الأسواق. تحولت المخاوف الغذائية بعيدًا عن المدن وعادت إلى المزرعة ، حيث كان فائض الطعام مشكلة رئيسية. خلال فترة الكساد الكبير ، جاء الدعم الفيدرالي المباشر الوحيد للأسواق البلدية من إدارة الأشغال العامة ، التي مولت بناء سوق جديد في ناشفيل ونيو أورلينز وشريفيبورت وأوستن. كان مكتب الاقتصاد الزراعي يعمل بشكل أساسي في أعمال الغذاء الطارئة خلال الحرب العالمية الثانية ، وفي عام 1953 تم إلغاء المكتب .54

كانت الخمسينات والستينات من القرن الماضي سنوات قاتمة للأسواق العامة ، عندما بدأت الشركات بالسيطرة على معظم فروع صناعة المواد الغذائية ، بما في ذلك البيع بالتجزئة والبيع بالجملة والتوزيع والمعالجة. مقابل العدد المتزايد ونوع بدائل التسوق الغذائي ، فشلت الأسواق العامة في تحقيق الإيرادات التي تشتد الحاجة إليها للصيانة والتجديد ، ونتيجة لذلك ، وجدت حكومات المدن أن مباني السوق قابلة للاستهلاك بشكل متزايد. لم تكن المدن حتى سبعينيات القرن الماضي تعيد النظر في فعالية الأسواق العامة في تحفيز التنمية الاقتصادية والمجتمعية. استجابوا بطرق مختلفة ، ولقيت مشاريعهم نتائج متباينة

على سبيل المثال ، في أواخر السبعينيات من القرن الماضي ، حولت شركات تنمية المجتمع الأسواق التاريخية ، مثل سوق كوينسي في بوسطن ، إلى أسواق المهرجانات ، لكن الامتيازات الوطنية بدلاً من تجار التجزئة المحليين تشغل أكشاك الطعام والمطاعم والمتاجر المتخصصة. كما تم تطوير السوق الفرنسية في نيو أورلينز مع مراعاة قليلة للبائعين المحليين ويهيمن عليها الآن المشغلون من خارج الدولة. نتيجة لاستهداف السائح والمستثمر الغائب ، تفتقر أسواق المهرجانات إلى جذور التاريخ الاقتصادي المحلي للمدينة. وبالمثل ، تجاهلت بعض مبادرات الحفظ التاريخية المزايا التي تقدمها الأسواق العامة للمجتمع المحلي من خلال حفظ السمات المادية للمباني فقط وليس النشاط .56

اكتشفت المدن أوجه القصور هذه واستجابت ببديل سهل واقتصادي لمشاريع التنمية والحفظ الكبرى - أسواق المزارعين في الهواء الطلق ، الواقعة في الشوارع ومواقف السيارات. في عام 1977 ، كان هناك مائة سوق للمزارعين تعمل في البلاد ، مدفوعة بقانون التسويق المباشر من المزارع إلى المستهلك (القانون العام 94-463) ، واليوم يوجد أكثر من ألفي سوق.

كما ترعى المجتمعات حملات "أنقذوا السوق" عندما تتعرض أسواقها العامة للتهديد بالهدم. تم إجراء حملتين من أكثر الحملات نجاحًا في سياتل وفيلادلفيا. في عام 1971 ، عندما شن مواطنو سياتل حملة لإنقاذ سوق بايك بليس ، استجابت المدينة بوضع السوق تحت إدارة هيئة الحفاظ على سوق بايك بلاس وتطويره ، وهي شركة شبه عامة قامت بتجديد المباني وتدير اليوم أكثر من 174 شركة. المستأجرين. يُعد سوق بايك بلايس أحد الأسواق العامة الأكثر حيوية ونجاحًا في الدولة. 58 كما أنقذت الإجراءات المجتمعية سوق القراءة في فيلادلفيا من الهدم. يتم الحفاظ على السوق كجزء من مركز المؤتمرات ويستمر في العمل في موقعه الأصلي

ومع ذلك ، تختلف حملات السوق العامة اليوم في روحها عن أسلافها من العصر التقدمي ، لأنها تنظر في بدائل للملكية البلدية وإدارة الأسواق العامة. يمكن أن تعمل بنجاح تحت ملكية البلدية وإدارتها. أنتجت الحركة أيضًا الجهد الوحيد للحكومة الفيدرالية لمساعدة البلديات في نظام سوق شامل. أدى إصلاح سوق البلديات في العصر التقدمي إلى إنشاء مشاريع حكومية ومحلية استخدمت الأسواق العامة لمكافحة "الشرور" الحضرية المتمثلة في ارتفاع تكاليف الغذاء ، ونقص الطعام الطازج ، والازدحام المروري ، والظروف غير الصحية. التقدميون ، سواء أدركوا ذلك أم لا ، أعادوا إحياء المفهوم القديم للأسواق العامة كمسؤولية حكومية - معتقدين أنها كانت الحل وليس المصدر للمشاكل الحضرية. وخلال العصر التقدمي أيضًا ، تم اعتبار الأسواق العامة ، كما هي ، مساحات مدنية مهمة ، حيث تعمل الحكومة المحلية والمجتمع لتحقيق أهداف مشتركة.

يستند هذا المقال في جزء كبير منه إلى عرض قدمه جيرالد بايزر وستيفن كولبيرتسون في "The Cooperstown Symposium on Baseball and American Culture، 2000" في قاعة مشاهير البيسبول الوطنية ، كوبرستاون ، نيويورك ، في ربيع عام 2000. أوراق من تلك الندوة طبعت تحت نفس العنوان في كتاب مع William M. Simons كمحرر ونشرته McFarland & Co. ، 2001.

1 كلايد ليندون كينج ، محرر ، تخفيض تكلفة توزيع المواد الغذائية (1913) ، الصفحات من 102 إلى 165 ، اقتباس 252-260 ، ص. 104.

2 جون سي تيفورد ، ثورة البلديات في أمريكا: أصول الحكومة الحضرية الحديثة ، 1650-1825 (1975) ، الصفحات 3-19.

3 لورانس دبليو كينيدي ، تخطيط المدينة على التل: بوسطن منذ عام 1630 (1992) ، ص 48-50.

4 واشنطن توبهام ، "نورثرن ليبرتي ماركت" سجلات جمعية كولومبيا التاريخية 24 (1920): 43-66. حول صعود الشركة ، انظر Alan Trachtenberg ، تأسيس أمريكا: الثقافة والمجتمع في العصر المذهب (1982).

5 ويليس ب هازارد ، حوليات فيلادلفيا وبنسلفانيا في الزمن القديم (1877) ، ص. 188.

6 William H. Riding، "How New York is Fed،" Scribner الشهرية 14 (أكتوبر 1877): 729-743.

7 انظر James M. Mayo، متجر البقالة الأمريكي: تطور الأعمال في مساحة معمارية (1993).

8 "الحديث عن بيع الأسواق" ذا بروكلين ديلي إيجل ، 21 ديسمبر 1899 ، ص. 1.

9 هوليس جودفري ، "طعام عامل المدينة" الأطلسي الشهري 103 (فبراير 1909): 272.

10- الهيئة الملكية لحقوق السوق ورسوم التعرفة ، التقرير النهائي للمفوضين ، المجلد. 11 (1891) ، ص. 17.

11 فرانك مان ستيوارت ، نصف قرن من الإصلاح البلدي: تاريخ الرابطة الوطنية للبلديات (1950 طبع 1972) ، ص 10 ، 26.

13 دون إي موري ، "الأسواق البلدية: ضرورة اقتصادية ،" مجلة البلدية والمهندس (23 أكتوبر 1907): 462.

14 ج.ف.كارتر ، "الأسواق العامة وطرق التسويق ،" المدينة الأمريكية 8 (1913): 124.

15 جورج إي وارينج جونيور ، "ملاعب سوق وارينج: كيف نتعامل مع عربات الدفع في نيويورك ،" هاربر ويكلي 39 (28 ديسمبر 1895): 1237.

16 ماري إل لينكولن وآخرون ، "ندوة - أسواق بعض المدن الكبرى" ، The Chautauquan 24 (ديسمبر 1896): 332-335.

17 ويليام إتش ويلسون ، حركة المدينة الجميلة (1989).

18 صامول ل. روجرز ، أسواق البلدية في المدن التي يزيد عدد سكانها عن 30.000 نسمة ، وزارة التجارة ، مكتب التعداد (1918) ، الجدول 3.

19 "تقدم العمل في بناء سوق جديد ،" مجلة ولاية ويسكونسن ، 27 ديسمبر 1909.

20 V. Branch، "Old Municipal Market in Raleigh، NC،" p # $ photo، box 11–12، 83-G، Records of the Bureau of Agricultural Economics، Record Group 83، National Archives and Records Administration (يشار إليها فيما يلي بالسجلات في الأرشيف الوطني سيتم الاستشهاد به على أنه RG ___، NA).

21 سايروس سي ميلر ، سياسة السوق البلدية (1912) ، الصفحات 3-5.

22 السيدة إلمر بلاك (مادلين باول) ، الأسواق البلدية الحديثة: دليل من السيدة إلمر بلاك على إدارة السوق في أوروبا أمام لجنة السوق الطرفية في نيويورك (1912) ، ص. 8.

23 آرثر إي جودوين ، الأسواق: العامة والخاصة (1929) ، ص. 303.

24 برنامج العمل للسنة المالية 1919 ، مشروع تسويق وتوزيع المدينة (CMDP) ، الإدخال 11 ، المربع 1 ، RG 83 ، NA.

25- جيمس هارفي يونغ ، الغذاء النقي: تأمين قانون الغذاء والدواء الفيدرالي لعام 1906 (1989). انظر أيضًا مورتون كيلر ، شؤون الدولة: الحياة العامة في أواخر القرن التاسع عشر بأمريكا (1977).

26 تشارلز ج. براند ، "مكتب الأسواق في وزارة الزراعة بالولايات المتحدة ،" في King ، ed. ، تخفيض تكلفة توزيع المواد الغذائية ، ص 252 - 259. حول رفض وزارة الزراعة الأمريكية لإنفاذ وايلي للقانون ، انظر Oscar E. Anderson، Jr.، صحة الأمة: هارفي دبليو وايلي والكفاح من أجل الغذاء النقي (1958).

27 لوحظ تقييد قانون الغذاء والدواء النقي على الأمور المشتركة بين الولايات في Godfrey ، "Food of the City Worker ،" p. 272.

28 سايروس تشاس ميلر ، ما يمكن أن تفعله المدينة لتقليل تكلفة المعيشة (1913) ، ص. 2.

29 Civic League of St. Louis، الأسواق العامة في سانت لويس (1914).

30 نظام سوق عملي لمدننا الكبيرة ، CMDP، box 3، RG 83، NA.

31 فرع أسواق التجزئة العامة ، الكتاب السنوي لوزارة الزراعة الأمريكية لعام 1914 (1915) ، ص. 168.

32 نظام سوق عملي لمدننا الكبيرة ، CMDP، box 3، RG 83، NA.

33 عمل سوق عملي للنساء ، CMDP، box 3، RG 83، NA.

34 مذكرة من الفرع إلى السيد بيلي ، 26 أكتوبر 1914 ، 1917 برنامج العمل وبرنامج العمل للسنة المالية 1919 ، CMDP ، المربع 1 ، RG 83 ، NA.

قام 35 موظفًا من وزارة الزراعة الأمريكية بتركيب الصور على ورق مقوى ووضعوا علامات عليها على ظهرها مع ذكر الموقع والمصور والموضوع والتاريخ ووصفًا موجزًا ​​للغرض من الصورة. للحصول على قائمة أولية ، انظر Charles E.Magoon ، صور في الأرشيف: قائمة وصفية لـ 800 صورة تاريخية عن تسويق المواد الغذائية في الأرشيف الوطني (1981).

36 Achsah Lippincott to Branch ، 9 نوفمبر 1917 ، CMDP ، المربع 1 ، 8 RG 83 ، NA.

37 "فيلم رجل يطلق النار على السوق ويسبب ضجة كبيرة" لانكستر (بنسلفانيا) المخابرات ، 10 نوفمبر 1917 (لقطة) ، CMDP ، المربع 1 ، RG 83 ، NA.

38 جورج ر. الى السوق! الى السوق، كاليفورنيا. 1924 ، 12 دقيقة ، فيلم 35 مم ، NNSM (م) -33.79 ، سجلات خدمة الإرشاد ، RG 33 ، NA.

52 مكف. كيربي ، القائم بأعمال مسؤول تسويق وتوزيع المدينة ، إلى السيد جراتز دينت ، وكيل المقاطعة ، مقاطعة تشاتام ، سافانا ، جورجيا ، 22 أبريل 1920 ، CMDP ، المربع 1 ، RG 83 ، NA.

39 ملخص من الحديث المصور عن الأسواق العامة البلدية ، CMDP ، المربع 3 ، RG 83 ، NA.

40 فرع أسواق التجزئة العامة ، ص. 175.

41 برنامج العمل للسنة المالية 1919 ، CMDP ، الإطار 1 ، RG 83 ، NA. مخططات Beanfield لأسواق النماذج ، بالإضافة إلى تصميماته لحالات العرض المبردة ، موجودة في الإدخال 2 ، RG 83 ، NA.

42 هيلين تانجيرز ، "مساحة متنازع عليها: حياة وموت السوق المركزي" تاريخ واشنطن 7 (ربيع / صيف 1995): 65.

43 خبير سوق [كذا] للسيد دان بولوك ، 9 مايو 1918 ، CMDP ، المربع 1 ، RG 83 ، NA.

44 روجرز ، أسواق البلدية ، ص 9-10.

45 دونالد ب. أرمسترونج ، تطهير الأسواق العامة (1916) ، ص. 2.

46 جيني ويلز وينتورث ، الأسواق العامة (1916) ، الصفحات 1-6.

47 رسالة إلى المجلس ، مدينة ألينتاون ، 11 سبتمبر 1919 ، ص CMDP ، المربع 2 ، RG 83 ، NA.

48 كلايد ليندون كينج ، الأسواق العامة في الولايات المتحدة (1917) ، ص. 31.

50 روجرز ، الأسواق البلدية ، ص 14-15 ، 19.

51 دبليو إم ستكيني ، "الحركة التعاونية للمستهلكين في شيكاغو ،" في King ، ed. ، تخفيض تكلفة توزيع المواد الغذائية ، ص. 227.

52 مكف. كيربي ، القائم بأعمال مسؤول تسويق وتوزيع المدينة ، إلى السيد جراتز دينت ، وكيل المقاطعة ، مقاطعة تشاتام ، سافانا ، جورجيا ، 22 أبريل 1920 ، CMDP ، المربع 1 ، RG 83 ، NA.

54 Vivian Wiser، comp.، "Records of the Bureau of Agricultural Economics، National Archives Pr initial Inventory No. 104 (1958) C.W Short and R. Stanley-Brown، المباني العامة: مسح للهندسة المعمارية للمشاريع التي أنشأتها الهيئات الفيدرالية والحكومية الأخرى بين عامي 1933 و 1939 (1939).

55 تيودور مورو سبيتزر وهيلاري بوم ، الأسواق العامة وتنشيط المجتمع (1995) ، ص. 11.

56 بادريك بورك ، "To Market، To Market،" محفوظة تاريخية 29 (يناير- مارس 1977): 38 روبرت أ.سودر ، "الأسواق البلدية في نيو أورلينز ،" مجلة الجغرافيا الثقافية 21 (خريف / شتاء 1981): 91-95 سبيتزر وبوم ، الأسواق العامة وتنشيط المجتمع ، ص. 11.

57 بيرك ، "إلى السوق ، إلى السوق" ، ص. 37 سبيتزر وبوم الأسواق العامة وتنشيط المجتمع ، ص 11 - 12.

58 أليس شوريت وموراي مورغان ، سوق بايك بليس: الناس والسياسة والإنتاج (1982) سبيتزر وبوم ، الأسواق العامة وتنشيط المجتمع ، ص 19 - 20.

59 كارول إم هايسميث وجيمس إل هولتون ، محطة القراءة والسوق: بوابة فيلادلفيا التاريخية ومركز المؤتمرات الكبير (1994).

60 سبيتزر وبوم الأسواق العامة وتنشيط المجتمع ، ص 46-48.


لندن المضطربة

قضية Hyde Park Railings هي احتجاج غير معروف حدث اليوم قبل 149 عامًا في هايد بارك. عندما حظر وزير الداخلية مسيرة نظمتها رابطة الإصلاح في هايد بارك ، قررت الرابطة التشكيك في شرعية الحظر من خلال السير إلى هايد بارك على أي حال. تمكن المتظاهرون من اقتحام الحديقة ، مما أدى إلى اشتباكات مع الشرطة وأعمال شغب استمرت عدة أيام. شكك الاحتجاج في طبيعة وسيطرة الفضاء العام في لندن ، وساهم في إرث هايد بارك الراديكالي.

كانت رابطة الإصلاح منظمة تشكلت عام 1865 للدعوة إلى حق الاقتراع العام للرجولة في بريطانيا. تعود أصولهم إلى الحركة الشارتية ، لكنهم لم يكونوا راديكاليين. بعد فشل مشروع قانون الإصلاح لعام 1866 ، الجدل الدائر حول إسقاط الحكومة في يونيو ، قررت رابطة الإصلاح تصعيد حملتها من خلال تنظيم اجتماعات جماهيرية. كانت الاجتماعات في 29 يونيو و 2 يوليو في ميدان ترافالغار سلمية نسبيًا ، لكن الاجتماع القادم للعصبة كان من المقرر أن يكون أكثر إثارة للجدل.

إدموند بيلز ، رئيس رابطة الإصلاح (المصدر: قاموس أكسفورد للسيرة الوطنية).

وزير الداخلية المحافظ ، سبنسر والبول ، حظر الاجتماع المخطط له في هايد بارك. جادل إدموند بيلز ، رئيس رابطة الإصلاح ، بأن وزير الداخلية ليس له الحق في حظر المظاهرة ، لأن الحديقة إما ملك للشعب أو للنظام الملكي. لم يكن سبنسر والبول كذلك ، لذلك كان عليه أن يملي ما كان مسموحًا بحدوثه في الحديقة. أصبح الاحتجاج أكثر من مجرد إصلاح انتخابي ، فقد أصبح الآن أيضًا حول من له الحق في استخدام الفضاء العام والسيطرة عليه والشرطة. قررت رابطة الإصلاح تحدي شرعية الحظر عن طريق السير إلى هايد بارك على أي حال.

بعد ظهر يوم 23 يوليو ، انطلق الدوري وأنصارهم من مقرهم في أديلفي بليس باتجاه هايد بارك. عندما وصلوا إلى ماربل آرتش ، وجدوا البوابات مغلقة وتحرسها الشرطة. طلب إدموند بيلز السماح له بالدخول ، لكنه لم يكن مستعدًا لبدء مواجهة عنيفة ، لذلك انسحب عندما تم رفض السماح له بالدخول. قاد بيلز واللجنة التنفيذية لرابطة الإصلاح المسيرة إلى ميدان ترافالغار ، حيث عقدوا اجتماعًا سلميًا.

رسم توضيحي معاصر لقضية Hyde Park Railings (المصدر: أخبار لندن المصورة).

ومع ذلك ، لم يتبع الجميع بيلز ورابطة الإصلاح. بقيت مجموعة من المتظاهرين في الخلف ، وسرعان ما اكتشفت أنه إذا تم هز الدرابزين المحيط بهيد بارك ذهابًا وإيابًا ، فيمكن سحبها من أساساتها وإسقاطها. حدث هذا في عدة مواقع حول الحديقة ، مما أدى إلى اشتباكات مع الشرطة حيث تدفق المتظاهرون على هايد بارك. كانت هناك إصابات في كلا الجانبين ، ولكن لم يسقط قتلى ، وتم اعتقال 40-70 شخصًا. استخدمت الشرطة ماربل آرتش كزنزانة احتجاز مؤقتة.

استمرت أعمال الشغب في الحديقة لعدة أيام ، مما أدى إلى إلحاق أضرار جسيمة بالمتنزه. جذع شجرة بلوط أحرقها المتظاهرون أصبح يعرف بشجرة الإصلاحيين. أصبحت نقطة تركيز للنشاط الراديكالي في الحديقة ، وتحتفل بذكرى من خلال الفسيفساء. في عام 1872 ، تم الاعتراف رسميًا بالحق في التجمع وحرية التعبير في الركن الشمالي الشرقي من هايد بارك بموجب قانون الحدائق والحدائق الملكية. ركن المتحدث هو الآن موقع مشهور عالميًا للخطاب العام والمناظرات.

النصب التذكاري لشجرة المصلح & # 8217s ، بالقرب من الموقع الذي كان يعتقد أن الشجرة فيه (المصدر: الحدائق الملكية).

قضية هايد بارك رايلنغز هي واحدة من عدة احتجاجات في لندن تصاعدت بسبب محاولات الحكومة لقمع الاحتجاج ، وتصميم لندن على تأكيد حقوقهم يوم الأحد الدامي هو أمر آخر. يعد الوصول إلى الأماكن العامة والحق في التجمع أمرًا يعتبره الكثير منا أمرًا مفروغًا منه ، ولكنه ليس أمرًا مفروغًا منه. لقد حاربت من أجلها أجيال من سكان لندن ، ولا تزال بحاجة إلى الدفاع عنها.

المصادر وقراءات إضافية

تيمس ، ريتشارد. لندن السياسية: تاريخ رأس المال. لندن: تاريخي ، 2007.


شاهد الفيديو: إصلاحي سابق ماذا قال عن حزب الاصلاح . قناة الهوية